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【天天報(bào)資訊】獨(dú)家解讀:外資進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2023-06-27 05:32:36 來源:金融界

隨著2022年末個(gè)人養(yǎng)老金新政策的實(shí)施,中國(guó)養(yǎng)老金改革步伐明顯加快。這些改革為養(yǎng)老金生態(tài)系統(tǒng)中的所有參與者提供了機(jī)遇,而對(duì)于許多外資資產(chǎn)管理公司和資本市場(chǎng)機(jī)構(gòu)來說,隨著潛在養(yǎng)老金資金池規(guī)模的不斷擴(kuò)大,所擁有的市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)更加廣闊。此外,鼓勵(lì)外資加入中國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金市場(chǎng)將也成為政策發(fā)力重點(diǎn)之一。

在此背景下,6月26日,畢馬威中國(guó)(KPMGChina)與亞洲證券業(yè)與金融市場(chǎng)協(xié)會(huì)(ASIFMA)合作撰寫并發(fā)布了《中國(guó)養(yǎng)老金改革——全球資產(chǎn)管理公司在市場(chǎng)改革中的致勝策略》報(bào)告,以提供其對(duì)養(yǎng)老金制度改革的看法,以及外資資產(chǎn)管理公司在制定養(yǎng)老金戰(zhàn)略時(shí)的考慮因素。

《中國(guó)基金報(bào)》記者獨(dú)家專訪了亞洲證券業(yè)與金融市場(chǎng)協(xié)會(huì)資產(chǎn)管理部主管、董事總經(jīng)理沈玉琪(Eugenie Shen)以及畢馬威中國(guó)香港特別行政區(qū)資產(chǎn)管理合伙人董志宏(Chee Hoong Tong)。兩位從中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)現(xiàn)狀、制度改革的原因、改革的方向及影響、未來展望以及外資機(jī)構(gòu)定位選擇和致勝方法等方面,深度剖析了外資資管公司在中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)發(fā)展所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。


【資料圖】

本期《訪談錄》記錄此次訪談內(nèi)容,視頻如下,以饗讀者。

以下為采訪實(shí)錄整理:

中國(guó)基金報(bào):如何理解報(bào)告中所指的五個(gè)關(guān)鍵主題,可以從根本上重塑國(guó)家的養(yǎng)老金體系?

沈玉琪:中國(guó)養(yǎng)老金體系還在持續(xù)發(fā)展的過程中,主要依賴第一支柱,占整個(gè)養(yǎng)老體系的60%;第二支柱則是由公司來承擔(dān)部分養(yǎng)老的責(zé)任,但占比不高,據(jù)了解,參與企業(yè)數(shù)量?jī)H為千分之五不到;最有可能發(fā)展的第三支柱是由個(gè)人承擔(dān)養(yǎng)老金儲(chǔ)備,如果發(fā)展順利是很有希望加強(qiáng)中國(guó)的養(yǎng)老金體系的。

董志宏:目前中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)仍在起步階段。隨著人口老齡化趨勢(shì),我們預(yù)計(jì)這方面的改革將越來越多。當(dāng)然,中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)也急需改革。如果不進(jìn)行進(jìn)一步改革,養(yǎng)老金體系將難以持續(xù)發(fā)展(not sustainable)。報(bào)告中闡明的核心觀點(diǎn)是中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)需要多項(xiàng)、多層次而非單方面的改革。

我們的報(bào)告涉及五個(gè)要素,但其中的三個(gè)我想著重闡述下:

第一,整體來講,需要明確中國(guó)養(yǎng)老金制度目標(biāo)替代率(replacement ratio target),以及三大支柱要如何互相結(jié)合;第二,在監(jiān)管層面,因?yàn)轲B(yǎng)老金產(chǎn)品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)來說至關(guān)重要,因此目前監(jiān)管較為嚴(yán)格。適度增加監(jiān)管靈活性將有利于更多國(guó)家和公司的產(chǎn)品進(jìn)入這一市場(chǎng),豐富養(yǎng)老產(chǎn)品的可選擇性;第三,也就是人們對(duì)養(yǎng)老金投資從由國(guó)家及公司所支持的第一、第二支柱,轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕蕾噦€(gè)人支持的第三支柱這一觀念的轉(zhuǎn)變,是需要大量教育培養(yǎng)的。

中國(guó)基金報(bào):海外一些國(guó)家,例如美國(guó),養(yǎng)老金市場(chǎng)市場(chǎng)發(fā)展已較為成熟。你認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該汲取何種經(jīng)驗(yàn)并如何進(jìn)行頂層制度設(shè)計(jì)?

沈玉琪:美國(guó)的第一支柱社會(huì)保險(xiǎn)(social security)已經(jīng)成立很久,需要現(xiàn)在有工作的人來繳納,因而有些人會(huì)擔(dān)憂其可持續(xù)性;美國(guó)因此很早就推出了個(gè)人退休金賬戶(individual retirement accounts,IRA)。在美國(guó)這樣一個(gè)稅收大國(guó),IRA帳戶可以用來抵扣稅款,只有從帳戶中提取時(shí)才需要繳稅。

此外,IRA還可以進(jìn)行公司匹配,即個(gè)人和公司繳納相同比率的錢款,因而可以推進(jìn)公司和個(gè)人的參與,許多人一開始工作就開設(shè)IRA帳戶,到退休時(shí)往往可以累積足夠多的退休金。此外,美國(guó)投資選擇方面較多,如果選擇到好的產(chǎn)品養(yǎng)老金增長(zhǎng)很快。

董志宏:中國(guó)在養(yǎng)老金制度方面,確實(shí)有可以向海外學(xué)習(xí)之處。但中國(guó)是一個(gè)人口眾多、擁有多種類型和規(guī)模的企業(yè)、多元化發(fā)展的國(guó)家,因此更應(yīng)該找到最適合其自身的養(yǎng)老金制度發(fā)展之路。我個(gè)人認(rèn)為,第一支柱、第二支柱與第三支柱應(yīng)該平衡發(fā)展。

目前,整體來看,中國(guó)的養(yǎng)老金市場(chǎng),多數(shù)依賴于第一支柱。盡管第二支柱已開始近二十年,但由于企業(yè)年金為自愿性,企業(yè)的參與率是非常低的。根據(jù)我們的調(diào)查顯示,僅有不到0.5%的企業(yè)參與該計(jì)劃。第三支柱則仍處于初始階段,2018年才開始試點(diǎn)。盡管目前市場(chǎng)大多都在討論對(duì)第三支柱的支持,但我個(gè)人認(rèn)為,第二支柱和第三支柱都應(yīng)該大力改革,同步發(fā)展。

至于第二支柱改革方面,我認(rèn)為最急需的改革就是將企業(yè)的參與從自愿性(voluntary)改變成強(qiáng)制性(mandatory)。多數(shù)海外國(guó)家,例如澳大利亞、英國(guó)等,其第二支柱養(yǎng)老金對(duì)于企業(yè)來說都是強(qiáng)制性的。就第三支柱改革來講,我認(rèn)為可以將個(gè)人養(yǎng)老金繳費(fèi)的稅收優(yōu)惠上限由目前的12000元繼續(xù)提高。此外,為鼓勵(lì)民眾參與,也可實(shí)施政府匹配繳費(fèi)(match contribution)。此外,為促進(jìn)個(gè)人心態(tài)和行為上的轉(zhuǎn)變,鼓勵(lì)合資格民眾更多地參與養(yǎng)老金投資,對(duì)其進(jìn)行投資者教育也至關(guān)重要。

中國(guó)基金報(bào):第三支柱下,目前個(gè)人養(yǎng)老金繳費(fèi)的稅收優(yōu)惠上限為每年12000元,這一上限預(yù)計(jì)將提高,產(chǎn)品也將日漸豐富。外國(guó)市場(chǎng)第三支柱發(fā)展有哪些成功案例?

沈玉琪:日本和德國(guó)的第三支柱都發(fā)展較快。德國(guó)的人口老齡化問題較為嚴(yán)重,2002年開始,德國(guó)政府對(duì)養(yǎng)老金體系進(jìn)行改革和調(diào)整,一方面下調(diào)公共養(yǎng)老金替代率,另一方面大力推動(dòng)第二支柱、第三支柱的發(fā)展,推出了一系列個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品。日本近年來也對(duì)養(yǎng)老金制度進(jìn)行了持續(xù)完善,以試圖建立多層次養(yǎng)老金體系。

中國(guó)基金報(bào):除了制度設(shè)計(jì),養(yǎng)老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)也非常關(guān)鍵。結(jié)合報(bào)告,中國(guó)養(yǎng)老金第三支柱下現(xiàn)有的產(chǎn)品及方案有哪些?有何種特點(diǎn)?

董志宏:針對(duì)投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好不同,區(qū)分了不同的產(chǎn)品。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)偏好較低的客戶,銀行儲(chǔ)蓄類產(chǎn)品較為有保障;而對(duì)于長(zhǎng)期投資來講,可能部分投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏更高一點(diǎn),那么基金公司、理財(cái)子公司的產(chǎn)品也在接受范圍內(nèi)。總體來說,我認(rèn)為,擁有更多類型的公司參與,對(duì)中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)發(fā)展來講是一件好事。

沈玉琪:中國(guó)有6到7種養(yǎng)老目標(biāo)基金和產(chǎn)品,但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)還在試驗(yàn)期,產(chǎn)品都是在最近5年內(nèi)推出,產(chǎn)品主要的區(qū)別在于公司主體的不同,比如保險(xiǎn)公司、資管公司或者理財(cái)公司。但是,產(chǎn)品繁多會(huì)讓投資者無(wú)所適從,監(jiān)管口也較多。ASIFMA的資管公司會(huì)員在做相關(guān)產(chǎn)品時(shí),還需要向監(jiān)管申請(qǐng)產(chǎn)品許可,過程比較復(fù)雜。

國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老金產(chǎn)品情況相對(duì)復(fù)雜,分為第一、二、三支柱,且需要申請(qǐng)不同的許可。美國(guó)IRA賬戶則可以買許多不同類別的產(chǎn)品,包括股票、定期產(chǎn)品等,相對(duì)簡(jiǎn)單方便。

中國(guó)基金報(bào):站在目前中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)格局下,你認(rèn)為對(duì)于外資金融機(jī)構(gòu)而言,在展業(yè)時(shí)面臨何種挑戰(zhàn)?

沈玉琪:我認(rèn)為挑戰(zhàn)包括了復(fù)雜的監(jiān)管和許可。希望能更加簡(jiǎn)單靈活并提高透明度。對(duì)外資而言,如果它們的產(chǎn)品可以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),就可以發(fā)揮其在海外投資的專長(zhǎng),也可以豐富中國(guó)投資者的選擇。

董志宏:目前格局下,外資金融機(jī)構(gòu)能夠參與第一支柱的空間和機(jī)會(huì)比較??;而由于監(jiān)管牌照等一系列問題,外資參與第二支柱也存在較大困難。因此大部分外資公司都專注于第三支柱。而對(duì)其來說,除了產(chǎn)品,外資進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)最大的挑戰(zhàn)來自渠道——即如何選擇平臺(tái)、如何觸達(dá)和贏得客戶等。

中國(guó)基金報(bào):你認(rèn)為外資針對(duì)中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)時(shí),在投資者教育、激勵(lì)、銷售渠道等方面應(yīng)該如何把握?

董志宏:外資在英、美、澳等國(guó)家深耕多年,也具有較多經(jīng)驗(yàn)。但我認(rèn)為進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)時(shí),他們需要了解中國(guó)的養(yǎng)老金體系以及民眾思想,與其他海外國(guó)家差異巨大,也不能僅照搬海外的商業(yè)模式(Business Model)。他們首先需清楚市場(chǎng)及民眾需求,再有針對(duì)性地進(jìn)行投資者教育,力求讓民眾了解養(yǎng)老金這類的長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的低波動(dòng)率、風(fēng)險(xiǎn)及回報(bào)率。此外,中國(guó)民眾接收和獲取信息的平臺(tái)也與海外用戶不同。我認(rèn)為,外資需要將其在海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)結(jié)合,才能成功。

沈玉琪:養(yǎng)老方面的激勵(lì)、推廣和教育應(yīng)該來自政府層面。以外資進(jìn)入國(guó)內(nèi)基金市場(chǎng)的現(xiàn)狀而言,其實(shí)也主要是依靠國(guó)內(nèi)的銀行、券商和線上渠道來幫助推廣銷售。養(yǎng)老方面外資單獨(dú)推廣是非常吃力,需要國(guó)內(nèi)的合伙人在幫它們?nèi)ネ苿?dòng)。

中國(guó)基金報(bào):你認(rèn)為外資在中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)的制勝的關(guān)鍵因素會(huì)有哪一些?

沈玉琪:中國(guó)養(yǎng)老金市場(chǎng)非常之大。很多外資是愿意投資人力、資本來學(xué)習(xí)市場(chǎng)怎么運(yùn)作,而且可能一些產(chǎn)品相對(duì)成熟,可以利用海外的經(jīng)驗(yàn)來在中國(guó)嘗試,看這種產(chǎn)品能否在本地落地,同樣還可以發(fā)揮出外資在海外投資的專長(zhǎng)。

中國(guó)基金報(bào):報(bào)告中提到,2030年第三支柱的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到4萬(wàn)億元;如果在實(shí)施相關(guān)改革措施的推動(dòng)下,將增長(zhǎng)至7萬(wàn)億元。這部分?jǐn)?shù)據(jù)是如何測(cè)算的?請(qǐng)問如何看待養(yǎng)老第三支柱的發(fā)展?

董志宏:這是畢馬威中國(guó)與ASIFMA共同合作測(cè)算得來的。我們基于目前的制度(base case),制作了一個(gè)模型,即若市場(chǎng)基于目前的政策、激勵(lì)等發(fā)展下去,預(yù)計(jì)2030年第三支柱的規(guī)模將達(dá)到4萬(wàn)億元。而若上述談及的五項(xiàng)改革能夠得到進(jìn)一步推進(jìn),則整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7萬(wàn)億元。

本文源自:中國(guó)基金報(bào)

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