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宿松縣復(fù)興鎮(zhèn):“三管齊下”引領(lǐng)干部擔(dān)當(dāng)作為

2023-06-26 05:23:34 來(lái)源:安徽先鋒網(wǎng)宿松縣分站


(資料圖)

專稿:近年來(lái),安慶市宿松縣復(fù)興鎮(zhèn)將建強(qiáng)新時(shí)代高質(zhì)量干部隊(duì)伍作為發(fā)展的第一推動(dòng)力,堅(jiān)持以一線、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)實(shí)踐歷練、樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)桿、做好激勵(lì)關(guān)愛(ài),持續(xù)引領(lǐng)干部在一線學(xué)習(xí)、一線實(shí)踐、一線作為。

打造培養(yǎng)歷練“主陣地”,練就干部作為硬實(shí)力。堅(jiān)持黨管干部基本原則,按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求,對(duì)年輕干部的政治素養(yǎng)、綜合能力、工作實(shí)績(jī)、作風(fēng)表現(xiàn)等進(jìn)行全面系統(tǒng)分析,分類(lèi)制定“一人一冊(cè)”培養(yǎng)措施,采用雙向選擇、鎮(zhèn)黨委指定等方式,選擇政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精通、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部組建年輕干部成長(zhǎng)“導(dǎo)師團(tuán)”,制定“一人一策”幫帶方案,幫助年輕干部快速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位。打造“1+10”黨員干部教育培訓(xùn)基地,將鎮(zhèn)黨校作為培養(yǎng)班子成員和村(社區(qū))黨總支書(shū)記的主渠道和理論宣傳的主陣地,10個(gè)村(社區(qū))級(jí)教學(xué)點(diǎn)作為教育年輕干部的分陣地,并以年輕干部為導(dǎo)向,針對(duì)基層治理、鄉(xiāng)村振興、招商引資等方面存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)合理“備課”,要求班子成員帶頭講理論、講政策、講發(fā)展,每人每月到各自包保村(社區(qū))講黨課不少于1場(chǎng),每年累計(jì)培訓(xùn)年輕干部不少于200余人。健全基層培養(yǎng)歷練機(jī)制,把項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興、信訪安全、社會(huì)服務(wù)“五個(gè)一線”作為培養(yǎng)歷練年輕干部的實(shí)訓(xùn)課堂,輪流安排30余名年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)崗位“蹲苗”歷練,反復(fù)打磨干部駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)試能力。

樹(shù)立選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,暢通干部成長(zhǎng)快車(chē)道。牢固樹(shù)立“突出政治標(biāo)準(zhǔn)、突出基層一線、突出實(shí)干實(shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向,加大創(chuàng)造“走出去”學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),分批選擇優(yōu)秀年輕干部到彭澤縣區(qū)、合肥市區(qū)等先進(jìn)黨建示范點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興一線等實(shí)地觀摩,在實(shí)地走訪中邊學(xué)習(xí)邊反思邊提升;把干部履職過(guò)程中取得的實(shí)干實(shí)績(jī)作為考核干部的重要因素,以季度報(bào)告、半年小結(jié)、年終考核為載體建立干部考核檔案,充分激發(fā)出年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過(guò)實(shí)施選用村級(jí)組織領(lǐng)軍人才、村級(jí)后備力量“雙選”工程,持續(xù)擴(kuò)容“擔(dān)當(dāng)作為干部庫(kù)”,鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人、致富能手、鄉(xiāng)賢達(dá)人、知識(shí)青年等優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子,及時(shí)將文化水平高、能力素質(zhì)強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)土人才納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍,目前共成功引進(jìn)16名優(yōu)秀人才進(jìn)入村“兩委”班子,選用村級(jí)后備干部22人。加大年輕干部“容錯(cuò)糾錯(cuò)”力度,劃清容錯(cuò)情形和底線,對(duì)在基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)服務(wù)中存在責(zé)任落實(shí)不到位、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)群眾不積極等問(wèn)題能夠立行立改、及時(shí)補(bǔ)救、工作成效顯著的年輕干部,適當(dāng)提供施展才華的平臺(tái)。

打出激勵(lì)關(guān)愛(ài)“暖心牌”,提升干部干事新活力。實(shí)行雙層正向激勵(lì)機(jī)制,以政策激勵(lì)“振心”,樹(shù)立考核激勵(lì)擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為情況的日常監(jiān)控和考核管理,探索建立中心工作一線培養(yǎng)識(shí)別機(jī)制,深入重點(diǎn)中心工作主戰(zhàn)場(chǎng)考驗(yàn)?zāi)贻p干部政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和擔(dān)當(dāng)作風(fēng),將績(jī)效考核得分與績(jī)效報(bào)酬掛鉤,構(gòu)建有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的履職管理機(jī)制,推動(dòng)村干部擔(dān)當(dāng)作為;以正面典型“強(qiáng)心”,深入挖掘干部在基層一線推進(jìn)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法,利用鎮(zhèn)村干部微信群、“村村通”廣播和文明實(shí)踐活動(dòng)廣場(chǎng)等平臺(tái)多途徑進(jìn)行宣傳推廣。堅(jiān)持嚴(yán)管與關(guān)愛(ài)有機(jī)統(tǒng)一,深化運(yùn)用“第一種形態(tài)”,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)崗位,對(duì)于干部工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,今年以來(lái)開(kāi)展監(jiān)督檢查26次、改進(jìn)作風(fēng)談心談話11人次。定期召開(kāi)年輕干部座談會(huì)和談心談話活動(dòng),結(jié)合日常工作對(duì)年輕干部的政治思想狀況、理論政策水平、擔(dān)當(dāng)作為能力、工作實(shí)施實(shí)效等方面進(jìn)行全面剖析,給予政治上關(guān)心、精神上激勵(lì)、生活上關(guān)懷,營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好環(huán)境,充分激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;今年以來(lái),共開(kāi)展青年干部座談交流活動(dòng)11次,每次鎮(zhèn)村參會(huì)年輕干部平均120余人;普遍性談心談話30余次。(龔金石)

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