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導(dǎo)致零信任建設(shè)失敗的五個(gè)因素 環(huán)球關(guān)注

2023-05-12 12:11:55 來源:安全牛

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展,零信任安全模型和理念已被企業(yè)組織的CISO們廣泛接受,但是實(shí)現(xiàn)它的過程卻并不容易,尤其是對一些中小型企業(yè)組織,零信任項(xiàng)目落地失敗的案例已經(jīng)屢見不鮮。對于企業(yè)而言,現(xiàn)在的問題不在于是否應(yīng)用零信任技術(shù),而是如何避免其中的陷阱和失敗。日前,科技媒體ITPro梳理總結(jié)了導(dǎo)致零信任項(xiàng)目建設(shè)失敗的5個(gè)常見因素,希望能夠幫助企業(yè)在開啟零信任應(yīng)用之旅時(shí)少走彎路。

1、 缺乏對終端設(shè)備的全面管理

目前,遠(yuǎn)程化、移動(dòng)化已成為企業(yè)辦公模式的新常態(tài),這也擴(kuò)大了企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的攻擊面,每一個(gè)連接到網(wǎng)絡(luò)的終端設(shè)備都可能含有潛在的漏洞,特別是那些位于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之外的設(shè)備,比如打印機(jī)、安全攝像頭及其他物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。很多組織在建設(shè)應(yīng)用零信任時(shí),并沒有對所有的終端設(shè)備進(jìn)行全面的審計(jì),也沒有為不同類型設(shè)備制定專門的保護(hù)策略,所以無法確保每個(gè)設(shè)備根據(jù)防護(hù)需要定期更新。


(相關(guān)資料圖)

Gartner 研究人員認(rèn)為,企業(yè)在應(yīng)用零信任方案時(shí),需要充分評估方案對異構(gòu)終端的統(tǒng)一管理能力。強(qiáng)有力的終端安全防護(hù)將為企業(yè)零信任架構(gòu)的落地打好基礎(chǔ)。同時(shí),零信任建設(shè)并不是對傳統(tǒng)安全技術(shù)的拋棄,而是一種新的替換或者組合。企業(yè)在開展零信任項(xiàng)目建設(shè)時(shí),應(yīng)該將現(xiàn)有的NAC、EPP、EDR、DLP、IAM等安全能力整合到新的架構(gòu),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)安全能力與零信任的無縫融合。

2、急于求成,實(shí)施過快

零信任建設(shè)不是一蹴而就的工作,而是一種需要不斷優(yōu)化發(fā)展的創(chuàng)新安全理念,也是一個(gè)持續(xù)性的過程。實(shí)施零信任的前提是需要對網(wǎng)絡(luò)上的所有資產(chǎn)進(jìn)行測繪和發(fā)現(xiàn),并在此基礎(chǔ)上識(shí)別技術(shù)和人員等方面的安全漏洞,這樣才能清楚如何最有效地堵住漏洞。而且,資產(chǎn)梳理和發(fā)現(xiàn)的工作應(yīng)該在確保日常工作不受干擾的情況下進(jìn)行。

企業(yè)在開展零信任安全建設(shè)時(shí),需要對傳統(tǒng)安全防護(hù)技術(shù)以及運(yùn)營流程進(jìn)行重大改變,此時(shí)如果步子邁得過大,會(huì)非常容易出錯(cuò)。零信任建設(shè)的一個(gè)基本要求是要確保所有軟硬件都是最新版本、打上補(bǔ)丁,而確保對每個(gè)軟硬件都已摸清底細(xì)并能夠隨時(shí)優(yōu)化安全需要花費(fèi)一定的時(shí)間。因此,零信任建設(shè)需要一開始就分配足夠的時(shí)間來管理一切,并制定流程,以確保對所有的系統(tǒng)和應(yīng)用都能夠有效管理和覆蓋。

3、忽視最低特權(quán)訪問原則

零信任安全是風(fēng)險(xiǎn)和信任之間的平衡狀態(tài),對于不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,授予不同信任程度,分配不同的權(quán)限。在零信任架構(gòu)中,沒有絕對的可信或不可信。因此,零信任項(xiàng)目建設(shè)有一個(gè)不得不提的特定原則——最小化授權(quán)訪問,要確保所有類型的用戶僅擁有執(zhí)行工作所需的最低權(quán)限級(jí)別這一策略。其目的是嚴(yán)格控制對資源的訪問,防止系統(tǒng)中出現(xiàn)可被非法利用的特權(quán)用戶賬號(hào)。

然而對于一些特權(quán)賬號(hào)用戶而言,最小化授權(quán)可能很難做到,尤其在多云環(huán)境下,數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序往往由不同的服務(wù)商托管運(yùn)營,每家提供商都有不同的策略和安全規(guī)程,這就意味著內(nèi)部團(tuán)隊(duì)難免會(huì)分配過高的特權(quán)。安全專家建議企業(yè)使用授權(quán)管理或云基礎(chǔ)設(shè)施授權(quán)管理這類軟件,集中管理對多個(gè)軟件、系統(tǒng)、設(shè)備和云平臺(tái)的授權(quán)訪問。

4、未得到所有用戶的廣泛認(rèn)同與支持

如果零信任安全建設(shè)完成以后,企業(yè)員工的安全意識(shí)卻沒有同步提升,這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用效果將難以充分發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)該向所有用戶展示新的規(guī)程、要求和流程。而很多失敗的零信任案例表明,一些利益相關(guān)者將零信任項(xiàng)目視為便捷開展數(shù)字化業(yè)務(wù)的障礙,并引發(fā)了大量的不滿情緒,這樣無疑會(huì)助長違規(guī)現(xiàn)象。那些試圖規(guī)避零信任安全制度的用戶將給項(xiàng)目成功應(yīng)用帶來風(fēng)險(xiǎn)。

因此,企業(yè)要向每一個(gè)用戶清楚地講明零信任項(xiàng)目的背景和目標(biāo),讓他們可以真正理解為什么某些監(jiān)控行為是必需的。安全團(tuán)隊(duì)也要在整個(gè)組織范圍中打造積極的“零信任安全文化”,讓項(xiàng)目建設(shè)得到公司管理層、業(yè)務(wù)部門和所有相關(guān)用戶的支持。

5、以通用的方案開展零信任建設(shè)

大多數(shù)供應(yīng)商都聲稱可提供完整的零信任安全解決方案,但事實(shí)上沒有哪款產(chǎn)品能做到。每家企業(yè)的零信任應(yīng)用需求都不一樣:技術(shù)環(huán)境會(huì)不一樣,使用技術(shù)的方式不一樣,工作地點(diǎn)的分布也不一樣。因此,任何一家組織的零信任實(shí)施方案都不相同。如果不能清晰了解自身的零信任建設(shè)需求,并以此開展建設(shè),零信任項(xiàng)目自然難以取得成功。

零信任是一種理念,成功的零信任安全項(xiàng)目大都從身份管理、多因子身份驗(yàn)證和最低權(quán)限訪問等角度入手,逐步建設(shè)完善。目前零信任技術(shù)仍在快速發(fā)展完善,持續(xù)了解零信任技術(shù)和解決方案的特點(diǎn)對于長期保護(hù)建設(shè)投資也很重要。

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