斥資近30億，杭州市國(guó)資委將入主寧波建筑龍頭企業(yè)龍?jiān)ㄔO(shè)。
6月27日晚間，龍?jiān)ㄔO(shè)公告稱(chēng)，控股股東賴(lài)振元家族與杭州市交通投資集團(tuán)有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作暨控制權(quán)變更框架協(xié)議》，擬籌劃控制權(quán)變更事宜。
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根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議，交易完成后，上市公司控股股東賴(lài)振元將變更為杭州交投集團(tuán)，實(shí)際控制人將由賴(lài)振元變更為杭州市國(guó)資委。杭州交投集團(tuán)和賴(lài)振元家族預(yù)計(jì)將分別持有上市公司5.87億股、3.63億股，占本次發(fā)行完成后總股本的29.54%、18.26%。
6月28日，龍?jiān)ㄔO(shè)開(kāi)始復(fù)牌，收盤(pán)價(jià)為5.16元，總市值78.94億元。此前因控股股東賴(lài)振元家族籌劃可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的重大事項(xiàng)，龍?jiān)ㄔO(shè)股票于6月19日停牌，共停牌5天。
斥資近30億，杭州市國(guó)資委入主龍?jiān)ㄔO(shè)
龍?jiān)ㄔO(shè)是一家以建筑總包、基建投資以及綠色建筑為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，前身為浙江象山二建集團(tuán)股份有限公司，1983年進(jìn)入上海市場(chǎng)，1995年完成改制，并于2004年登陸上交所主板。然而近些年來(lái)，龍?jiān)ㄔO(shè)面臨著業(yè)績(jī)下滑、負(fù)債高企、資金鏈緊繃等壓力。
2022年年報(bào)顯示，龍?jiān)ㄔO(shè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收142.46億元，同比下降27.12%；歸母凈利潤(rùn)3.8億元，同比下降43%。在資產(chǎn)負(fù)債方面，近三年和2023年3月末的資產(chǎn)負(fù)債率分別為79.98%、80.35%、79.85%和78.95%，整體處于較高水平，流動(dòng)負(fù)債在總負(fù)債中占比較高，存在一定的償債壓力。
與杭州交投簽訂合作的公告中披露，龍?jiān)ㄔO(shè)擬以4.03元/股發(fā)行4.59億股，向杭州交投集團(tuán)發(fā)行募集資金金額為18.49億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后將用于補(bǔ)充流動(dòng)資金和償還銀行貸款。協(xié)議還設(shè)置了2024至2026年為業(yè)績(jī)承諾期，三年扣非歸母凈利潤(rùn)累計(jì)不低于16億元。
除此以外，賴(lài)振元家族還將所持上市公司1.28億股轉(zhuǎn)讓給杭州交投集團(tuán)，協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格為8.83元/股，轉(zhuǎn)讓價(jià)款合計(jì)為11.35億元。協(xié)議轉(zhuǎn)讓完成后，杭州交投集團(tuán)預(yù)計(jì)將持有上市公司總股本的29.54%，賴(lài)振元家族持股18.26%。這意味著杭州交投集團(tuán)合計(jì)出資近30億元成為龍?jiān)ㄔO(shè)上市公司大股東。
龍?jiān)ㄔO(shè)表示，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，杭州交投集團(tuán)持有的上市公司股份將增至5.87億股，占本次向特定對(duì)象發(fā)行完成后上市公司總股本的29.54%，杭州交投集團(tuán)取得的上市公司控制權(quán)得到進(jìn)一步鞏固。
賴(lài)振元家族曾是福布斯“寵兒”
浙江自古出富商，龍?jiān)ㄔO(shè)創(chuàng)始人賴(lài)振元亦是如此。公開(kāi)信息顯示，賴(lài)振元16歲從泥瓦匠做起，1984年帶領(lǐng)龍?jiān)獜南笊疥J進(jìn)上海建筑市場(chǎng)，連續(xù)多年名列上海市進(jìn)滬施工企業(yè)綜合實(shí)力第一，僅2003年，公司承接業(yè)務(wù)就高達(dá)68億元。
2016年，福布斯發(fā)布中國(guó)上市家族企業(yè)排行榜，賴(lài)振元家族（賴(lài)振元、賴(lài)朝輝、賴(lài)曄鋆、鄭桂香）憑借160.29億元的總收入位列第44位。其中，賴(lài)朝輝為賴(lài)振元之子、賴(lài)曄鋆為賴(lài)振元之女、鄭桂香為賴(lài)振元配偶。2021年時(shí)，賴(lài)振元因年齡原因辭去公司第九屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)主任委員職務(wù)，董事長(zhǎng)之位由賴(lài)朝輝擔(dān)任。
賴(lài)振元曾有兩個(gè)著名的“一分鐘理論”。
第一個(gè)是 “高興只有一分鐘”。龍?jiān)ㄔO(shè)在2004年成功上市，實(shí)現(xiàn)了由家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的蛻變。就在同一年，另外三件喜事也紛至沓來(lái)：企業(yè)獲得特級(jí)資質(zhì)、在全國(guó)進(jìn)滬施工企業(yè)中綜合實(shí)力排名第一、中標(biāo)當(dāng)時(shí)上海第一高樓上海環(huán)球金融中心基坑工程，可謂是四喜臨門(mén)。這時(shí)候，賴(lài)振元時(shí)刻提醒自己及員工：“高興只有一分鐘，要經(jīng)得起表?yè)P(yáng)。這個(gè)成績(jī)只能代表過(guò)去，接下去就是壓力。所以，我天天都有危機(jī)感，不是現(xiàn)在才有的，從年輕的時(shí)候到現(xiàn)在，每年每月每天每時(shí)都有危機(jī)感。企業(yè)一定要有危機(jī)感，才能平穩(wěn)地發(fā)展、過(guò)渡?！?/p>
第二個(gè)是“工作做到最后一分鐘”。賴(lài)振元表示，只有把工作做到“最后一分鐘”，才算完滿(mǎn)和成功。搞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的，要做到合同簽下的“最后一分鐘”；搞工程管理的，要把質(zhì)量管到交付的“最后一分鐘”；搞企業(yè)管理的，要把服務(wù)做到“最后一分鐘”。只有大家都把這“最后一分鐘”做好了，企業(yè)的各項(xiàng)工作才算做到位了。
不知道這一次，龍?jiān)ㄔO(shè)與杭州交投簽訂合作之后，賴(lài)振元是否會(huì)“高興一分鐘”呢？
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文丨《浙商》全媒體中心 謝穎
編輯丨徐燕娜
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