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記者 王芳 通訊員 張維廣 曹炎業(yè) 鄧飛
無棣縣棣豐街道馨岳社區(qū)以黨群服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，探索完善“黨建+物業(yè)”治理模式，創(chuàng)新打造紅色物業(yè)“123”工作體系，通過“一核引領(lǐng)，三實(shí)舉措”搭建起社區(qū)黨委、物業(yè)企業(yè)和居民群眾的“連心橋”，以紅色物業(yè)服務(wù)助力社區(qū)“棣家親·微服務(wù)”黨建品牌提檔升級。
實(shí)施“多元共治” 完善“紅色物業(yè)”體系管理
以黨建為紐帶，將黨建與服務(wù)結(jié)合，成立馨岳社區(qū)“渤海紅色物業(yè)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的以小區(qū)為單位的“小區(qū)業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)公司、居民代表”為成員的多方聯(lián)動(dòng)議事機(jī)制。其中，社區(qū)黨委書記擔(dān)任物業(yè)服務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，參與物業(yè)會(huì)議活動(dòng)，督促提高服務(wù)水平；物業(yè)公司負(fù)責(zé)人列席每周社區(qū)工作會(huì)議，暢通物業(yè)企業(yè)與社區(qū)的交流渠道，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理深度融入社區(qū)治理；通過定期召開民情懇談會(huì)、事務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、工作聽證會(huì)和成效評議會(huì)等“四會(huì)”議事形式，充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)過程管理的熱情和廣度。
傳承“紅色精神” 引領(lǐng)“紅色文化”滲透服務(wù)
以馨岳社區(qū)黨群服務(wù)中心作為黨建第一陣地，圍繞“紅色引領(lǐng)發(fā)展，聯(lián)動(dòng)共建聚合力”的黨建建設(shè)新格局，開展學(xué)黨史跟黨走、學(xué)國史知興衰、學(xué)改革促開放、學(xué)黨建促發(fā)展、學(xué)經(jīng)典提水平、學(xué)榜樣爭先進(jìn)等活動(dòng)，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)廣大員工對紅色文化的領(lǐng)悟、內(nèi)化和應(yīng)用，發(fā)揮物業(yè)內(nèi)部黨員管理干部的先鋒模范作用，從而全面賦能物業(yè)管理工作，形成“以點(diǎn)帶面”的紅色物業(yè)優(yōu)勢效應(yīng)。
推進(jìn)“物網(wǎng)融合” 拓展“紅色服務(wù)”全面深化
以小區(qū)為單位劃分紅色治理微網(wǎng)格，在小區(qū)黨群服務(wù)站建設(shè)“紅色物業(yè)工作站”，指派一名紅色物業(yè)黨建服務(wù)員，建立物業(yè)公司經(jīng)理與小區(qū)網(wǎng)格員雙負(fù)責(zé)制度，推動(dòng)網(wǎng)格化治理與物業(yè)管理服務(wù)深度融合。同時(shí)設(shè)置紅色物業(yè)聯(lián)絡(luò)員，推動(dòng)物業(yè)人員擔(dān)任小區(qū)兼職網(wǎng)格員，明確工作職責(zé)，固定開展“一日兩巡”，傾聽居民民意，為社區(qū)治理提供堅(jiān)強(qiáng)支撐保障，導(dǎo)物業(yè)行業(yè)黨組織主動(dòng)融入街道社區(qū)治理紅色網(wǎng)格，推行物業(yè)企業(yè)黨組織與社區(qū)、網(wǎng)格開展組織共建、人才共育、陣地共享、活動(dòng)共辦等活動(dòng)。
念“民之所憂”，行“民之所盼”。下一步，馨岳社區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持把“紅色物業(yè)”治理模式作為加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)的重要抓手，扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)多方參與的共建共治共享實(shí)踐，錨定居民需求，延伸治理觸角，以紅色物業(yè)“小”支點(diǎn)撬動(dòng)社區(qū)共治“大”格局，奮力譜寫馨岳高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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