[ 編者按 ]以數(shù)據(jù)分析驅(qū)動決策，是企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程中關(guān)鍵的一環(huán)，也是其終極目標(biāo)之一。想要依靠數(shù)據(jù)做出明智的決策？你不僅需要準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)源，還需要一套強(qiáng)大的分析工具來助力。而這樣一套能夠用來有效分析實(shí)踐所需的系統(tǒng)工具，需要將諸多因素都容納在其構(gòu)架原則之中。
(資料圖片)
本文將與大家一起圍繞九項(xiàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的原則進(jìn)行詳細(xì)討論，并以此作為一套完整的框架，闡述如何將其應(yīng)用到具體的分析項(xiàng)目中。相信在讀完本文后，你將對數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策掌握更為深度，這些原則將幫助你在日新月異的數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)中走向成功。
每期監(jiān)測和精編全球高價(jià)值情報(bào)，為你提供先人一步洞察機(jī)會的新鮮資訊，為你提供升級思維方式的深度內(nèi)容，是為 [ 紅杉匯內(nèi)參 ] 。
01
明確定義問題
●
在開始分析數(shù)據(jù)或做出決策之前，明確定義手頭的問題非常重要。確保你已經(jīng)了解需要解決的問題以及問題的目標(biāo)和制約。
給問題下定義是明智決策的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。此舉可以確定分析的范圍、找到衡量成敗的關(guān)鍵指標(biāo)，并確保所有利益相關(guān)者達(dá)成一致。
例如，一家電商企業(yè)想要通過數(shù)據(jù)驅(qū)動銷售收入增長，它第一步要明確的定義問題包括：
? 目前的收入是多少、目標(biāo)是多少？
? 哪些產(chǎn)品或服務(wù)占收入的大部分？
? 目標(biāo)顧客是誰？
? 阻止顧客購買更多產(chǎn)品的挑戰(zhàn)是什么？
? 競爭對手做了哪些不同的事？
清楚了解問題后，就可以開始分析數(shù)據(jù)了。在這個(gè)情景中，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要查看銷售報(bào)告、顧客反饋、網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)和競對分析等。通過清晰定義問題，企業(yè)可以專心尋找有助于制定有效策略的相關(guān)對策，例如優(yōu)化定價(jià)、改進(jìn)產(chǎn)品推薦、提升用戶體驗(yàn)、瞄準(zhǔn)特定客戶群或加大營銷等。
總之，定義問題非常關(guān)鍵，因?yàn)檫@是所有分析工作的基礎(chǔ)。 清楚地理解問題，可以確保團(tuán)隊(duì)能有重點(diǎn)地分析、設(shè)置可衡量的目標(biāo)，并找到切實(shí)有效的解決方案。
02
收集高質(zhì)量數(shù)據(jù)
●
準(zhǔn)確和完整的數(shù)據(jù)對于做出準(zhǔn)確的決策至關(guān)重要。需要確保收集與問題相關(guān)的所有數(shù)據(jù)，并證實(shí)數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。
收集相關(guān)數(shù)據(jù)，指的是 收集那些對解決已定義的問題來說非常重要的信息。 若想收集高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，首先要確定使用哪些數(shù)據(jù)源。必須確保收集的數(shù)據(jù)沒有任何諸如數(shù)據(jù)缺失或重復(fù)的錯(cuò)誤。
確定數(shù)據(jù)源后，需要驗(yàn)證數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。 一種方法是執(zhí)行探索性數(shù)據(jù)分析（EDA） ，這可以幫您識別數(shù)據(jù)中的異常、矛盾和模式。 另一種方法是借助數(shù)據(jù)驗(yàn)證技術(shù) ，如交叉檢查數(shù)據(jù)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)測試或機(jī)器學(xué)習(xí)算法。
總之，收集高質(zhì)量的數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵，因?yàn)檫@是分析的基礎(chǔ)，能確保得出的結(jié)論基于準(zhǔn)確可靠的信息。
03
全面分析數(shù)據(jù)
●
使用高級分析工具和技術(shù)（如統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)可視化）來分析數(shù)據(jù)。尋找那些不那么顯而易見的趨勢、模式和變量之間的關(guān)系。
收集了高質(zhì)量的數(shù)據(jù)以后，下一步是利用高級分析工具和技術(shù)（如統(tǒng)計(jì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)算法和數(shù)據(jù)可視化）對其進(jìn)行分析。這一步有助于 識別不那么顯而易見的趨勢、模式和變量間的關(guān)系。 舉例來說，機(jī)器學(xué)習(xí)算法建立模型可以預(yù)測客戶的增減情況，并且為其畫像；可視化工具（柱狀圖、散點(diǎn)圖等）可以用來識別變量之間的關(guān)系，從而提升模型的準(zhǔn)確性。
除了識別變量間的關(guān)系外，全面的數(shù)據(jù)分析還包括測試假設(shè)和運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。 例如，進(jìn)行A/B測試以驗(yàn)證不同網(wǎng)頁布局對轉(zhuǎn)化率的影響，或者測試不同營銷活動能否有效提高銷售收入。
通過全面分析數(shù)據(jù)，就可以得出關(guān)于如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改善客戶體驗(yàn)和增加收入的結(jié)論，進(jìn)而做出明智的決策。這條原則可確保分析基于準(zhǔn)確且相關(guān)的信息，從而讓分析師以最合適的分析工具和技術(shù)得出有意義的見解。
04
考慮價(jià)值觀影響
●
進(jìn)行決策時(shí)，考慮每個(gè)選擇的價(jià)值觀影響也很關(guān)鍵。應(yīng)確保你的決定符合個(gè)人價(jià)值觀和企業(yè)社會責(zé)任。
隨著數(shù)據(jù)在決策過程中的使用越來越普遍，必須確保這些決策符合法律和道德規(guī)范，并遵守企業(yè)社會責(zé)任。
例如，涉及分析個(gè)體數(shù)據(jù)以得到改善方式而進(jìn)行的數(shù)據(jù)分析，必須考慮個(gè)體數(shù)據(jù)的隱私和保密性以及數(shù)據(jù)收集或分析過程中的潛在偏見。應(yīng)確保數(shù)據(jù)用于預(yù)期目的，且分析結(jié)果不會侵犯個(gè)體權(quán)利。
再比如利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來做出招聘決策。雖然算法不存在人類的主觀性，可以減少決策中的偏見，但如果用于訓(xùn)練機(jī)器的數(shù)據(jù)本身存在偏見，算法則會延續(xù)現(xiàn)有的偏見。此外，僅僅基于算法做出的決策可能無法全面考慮大的背景或細(xì)微差別。因此，使用此類算法時(shí)，道德影響非常重要，要確保它們不會導(dǎo)致對特定群體的歧視。
05
評估選擇
●
根據(jù)分析結(jié)果，評估可以解決問題或做出決策的所有選項(xiàng)。需考慮成本、可行性和潛在影響等因素。
完成數(shù)據(jù)分析后，針對已定義的問題可能會有多種解決方案。 根據(jù)成本、可行性和潛在影響等因素詳盡評估每個(gè)選擇非常重要。
即便我們找到了需要改進(jìn)的要點(diǎn)，但每個(gè)選擇都會涉及一系列權(quán)衡，所以在評估過程中必須考慮在內(nèi)。例如，改進(jìn)產(chǎn)品推薦可能意味著需要大量投資來發(fā)展機(jī)器學(xué)習(xí)模型，而加快送貨速度可能會提高運(yùn)輸成本。
在評估選擇時(shí)，既要考慮對利益相關(guān)者的潛在影響，還要考慮所有的資源或技術(shù)限制 ，評估每個(gè)選項(xiàng)的可行性和成功的可能性。
另外，要考慮每種做法的長期影響。 這個(gè)選擇會帶來長期的競爭優(yōu)勢嗎？是否符合公司的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)？
徹底評估所有選項(xiàng)后，可以選擇最符合目標(biāo)、約束和價(jià)值觀的那一項(xiàng)。此原則能夠確保決策過程是數(shù)據(jù)驅(qū)動且客觀的，并且在做出最終決定前已考慮過所有可用選項(xiàng)。
06
選擇最佳選項(xiàng)
●
完成評估后，選擇符合目標(biāo)和約束且成功概率最高的選項(xiàng)。如有需要，主動向他人尋求建議，并承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過仔細(xì)評估后，應(yīng)選擇符合目標(biāo)的、滿足限制條件的且成功概率最高的選項(xiàng)。必要時(shí)，愿意向他人尋求建議并承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)很重要。
面對決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)，還可以制定計(jì)劃來減輕風(fēng)險(xiǎn)，比如進(jìn)行小規(guī)模測試或者采取措施監(jiān)控其有效性并按需調(diào)整。
在某些情況下，可能需要承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)才能達(dá)到期望的結(jié)果。例如，可能需要投資新技術(shù)或雇用額外的員工來實(shí)施新策略。在這種情況下，仔細(xì)權(quán)衡潛在收益與成本并做出明智的決定非常重要。
07
監(jiān)測與評估
●
監(jiān)測決策的執(zhí)行情況并定期評估結(jié)果。如有必要，做好準(zhǔn)備來調(diào)整實(shí)施計(jì)劃。
選擇最佳選項(xiàng)后，監(jiān)測實(shí)施情況并定期評估結(jié)果至關(guān)重要，這樣有助于判斷決策是否有效，以及找出需要改進(jìn)之處。如有必要，應(yīng)做好準(zhǔn)備對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
監(jiān)測和評估還包括發(fā)現(xiàn)決策的意外結(jié)果或未預(yù)期的后果。 例如，如果新的營銷活動吸引了大量新客戶，可能會增加對客服團(tuán)隊(duì)的需求。 重要的是做好調(diào)整的準(zhǔn)備以解決這樣的問題，并確保整體實(shí)施成功。
監(jiān)測和評估決策的實(shí)施，可以讓數(shù)據(jù)分析始終跟得上實(shí)際發(fā)展情況，也讓決策持續(xù)與目標(biāo)保持一致。
08
保持學(xué)習(xí)
●
通過閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續(xù)學(xué)習(xí)，了解數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新發(fā)展。
數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，因此及時(shí)了解最新發(fā)展以保持競爭力和有效性非常重要。可以通過閱讀研究論文、參加會議、在線課程和持續(xù)學(xué)習(xí)來達(dá)到這一點(diǎn)。
持續(xù)學(xué)習(xí)也能讓您發(fā)現(xiàn)解決問題或改進(jìn)業(yè)務(wù)流程的新機(jī)會。 例如，你可能會了解到一種新的分析工具，可以更好地分析客戶數(shù)據(jù)或改進(jìn)檢測。緊跟最新發(fā)展的步伐，可以增強(qiáng)競爭優(yōu)勢。
除了技術(shù)方面， 繼續(xù)教育還可以培養(yǎng)軟技能，如溝通、領(lǐng)導(dǎo)力和解決問題的能力等。 提升整體技能組合可以讓組織更有效地協(xié)作和決策。
09
有效溝通
●
將決定和理由有效傳達(dá)給利益相關(guān)者、團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方，讓他們知曉進(jìn)度、變化和潛在影響。
做出決定后，務(wù)必向利益相關(guān)者、團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方清楚地傳達(dá)決定和理由。這會確保所有相關(guān)人員都了解決策過程，并與目標(biāo)保持一致。
除了傳達(dá)決策之外，讓利益相關(guān)者了解進(jìn)度、變化和潛在影響也很重要。定期更新狀態(tài)能讓每個(gè)人都了解實(shí)施過程中出現(xiàn)的任何變化或問題。
有效溝通還包括向不同的受眾傳達(dá)合適的信息。例如，技術(shù)團(tuán)隊(duì)可能需要得知決策所用的基礎(chǔ)算法或數(shù)據(jù)源的詳細(xì)信息，而業(yè)務(wù)方面的利益相關(guān)者則可能對收入或客戶滿意度的整體影響更感興趣。
有效溝通有助于在組織內(nèi)建立信任和透明度，并確保每個(gè)人都了解項(xiàng)目的目標(biāo)和制約。此原則可確保所有利益相關(guān)方都能很好地理解決策，也有利于在決策的整體實(shí)施過程中打造開放的溝通渠道。
標(biāo)簽：
