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“星期天工程師”有了升級版

2023-06-28 07:25:05 來源:中國紡織報(bào)

共享單車、共享汽車、共享充電寶……可是,您聽說過“技術(shù)大咖”也可以功能共享嗎?在浙江省紹興市的柯橋印染產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心(以下簡稱“創(chuàng)新中心”),就活躍著一群“共享工程師”。

此前熱播的電視劇《大江大河》中,雷東寶拿著國營廠淘汰的設(shè)備,花大錢請來“星期天工程師”,最終大獲成功,還并購了市里的電線廠。在上世紀(jì)七八十年代,每逢周末,不少任職于高校、研究機(jī)構(gòu)或國有企業(yè)的科技人員,趕往四面八方,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)安裝調(diào)試新設(shè)備、開發(fā)新產(chǎn)品,培訓(xùn)技術(shù)骨干,或者解決具體生產(chǎn)工藝技術(shù)難題。


(資料圖片僅供參考)

如今,“星期天工程師”在柯橋有了升級版?!肮蚕砉こ處煛奔扔写髮W(xué)教授,也有紡織印染行業(yè)專家。他們頻繁進(jìn)出當(dāng)?shù)馗骷徔椨∪酒髽I(yè),積極開展“上門服務(wù)”,和企業(yè)一道攻克技術(shù)難題,緩解了相關(guān)企業(yè)發(fā)展面臨的人才問題。

在紡織印染企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,“共享工程師”扮演著什么樣的角色、發(fā)揮著怎樣的作用,又給行業(yè)發(fā)展帶來了哪些新變化?

破解技術(shù)難題

成為創(chuàng)新中心的共享工程師后,西安工程大學(xué)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院副院長魏乾陽更忙了。

在柯橋印染行業(yè),魏乾陽是個(gè)名人。如何節(jié)能降耗、高效利用能源?如何改進(jìn)工藝提升產(chǎn)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)?如何用數(shù)字化提升生產(chǎn)效率……近年來柯橋乃至周邊企業(yè)關(guān)心的這些現(xiàn)實(shí)問題,也是魏乾陽的重點(diǎn)研究方向?!捌綍r(shí)如果我在辦公室,每天基本上都會(huì)有好幾波客人?!彼χf。

近年來,魏乾陽與柯橋印染企業(yè)的合作愈發(fā)緊密。與紹興永通印花有限公司合作進(jìn)行信息化提升;與浙江梅盛新材料有限公司、紹興乾雍紡織有限公司合作染色污水處理項(xiàng)目;與紹興興明印染有限公司、浙江華晨印染有限公司開展染缸節(jié)汽降耗改造項(xiàng)目;與紹興纖谷紡織品有限公司、浙江歐麗斯新材料科技有限公司、紹興麥勢紡織品有限公司、浙江睿晟新材料有限公司等十幾家企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持合作等;與浙江新三印印染有限公司、紹興國泰印染有限公司、紹興英吉利印染有限公司、浙江越新印染有限公司等多家染廠就技術(shù)難題、技術(shù)合作等展開多次交流互動(dòng)……

能吸引這么紡織企業(yè)拋來“橄欖枝”,這背后必然少不了“硬功夫”。魏乾陽深耕行業(yè)技術(shù)25年,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),長期從事一線的紡織、印染產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)管理等工作,這些經(jīng)歷讓他與不少柯橋本土企業(yè)家有話聊、有共鳴,而且談得來、聊得深。

“說得再多不如直接一試。”這是魏乾陽為企業(yè)服務(wù)的一個(gè)宗旨。特別是遇到生產(chǎn)中的技術(shù)難題,他常常二話不說在車間直接上手。他靠著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論支撐,對不少問題都有自己獨(dú)到的解決方法和思路。

魏乾陽回憶,有一次去染廠,車間的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴他面料經(jīng)常出現(xiàn)染料點(diǎn),用了很多辦法,都無法解決。魏乾陽認(rèn)真查看了車間的染化料種類、化料溫度及染色工藝等,經(jīng)過分析,他調(diào)整了化料溫度和染色工藝,快速解決了企業(yè)困擾?!澳軒椭髽I(yè)解決難題,看到問題解決后車間工人開心的樣子,是我身為共享工程師最幸福的時(shí)刻?!?/p>

助力產(chǎn)品推廣

段亞峰是一位不折不扣的紡織專家,所獲的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)可謂不計(jì)其數(shù):浙江省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、浙江省教學(xué)成果獎(jiǎng)……段亞峰腦子里就像自帶了一部“紡織技術(shù)大全”,只要?jiǎng)e人問他技術(shù)問題,他總能精準(zhǔn)找出對應(yīng)章節(jié),將難題一一破解。

2022年,退休后賦閑在家的段亞峰,應(yīng)聘創(chuàng)新中心“共享工程師”崗位,經(jīng)過嚴(yán)格考核和公開遴選,成為了柯橋區(qū)首批5名紡織印染全產(chǎn)業(yè)鏈共享工程師之一?!翱梢园l(fā)揮余熱,為大家做一些力所能及的事。”他謙虛地說道。

自擔(dān)任“共享工程師”后,段亞峰就經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)研,并發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)“開方診療”。不少印染企業(yè)負(fù)責(zé)人說,自從有了段亞峰等一批共享工程師,公司不僅可以隨時(shí)得到“便攜式”指點(diǎn)迷津,很多平時(shí)“一閃而過”的奇妙想法很快變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)產(chǎn)品方案,進(jìn)一步加強(qiáng)了新產(chǎn)品個(gè)性化和功能性,還拓展了新材料產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的路徑,縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期,提高了市場開發(fā)的時(shí)效性。

段亞峰說:“讓我印象比較深刻的是紹興素材紡織科技有限公司,該公司曾用了幾年時(shí)間開發(fā)出48D/72F細(xì)旦錦綸絲與40s/1天絲交織大提花面料,但是受染色均勻性和色牢度限制,雖然在女裝襯衣面料領(lǐng)域打開了一些局面,但客戶群體太小,始終難以接到穩(wěn)定的大單。

在段亞峰的指導(dǎo)下,該公司在原有染色品種基礎(chǔ)上,實(shí)施數(shù)碼印花加工,形成錦綸天絲交織“大提花+數(shù)碼印花”產(chǎn)品新系列,并邀請創(chuàng)新中心平臺(tái)內(nèi)的趨時(shí)服裝設(shè)計(jì)工作室設(shè)計(jì)打樣,制成了成品裙裝樣衣進(jìn)行推廣,產(chǎn)品迅速在網(wǎng)紅“花裙”杭派女裝領(lǐng)域走俏,花形翻新不斷、訂單越做越多,吸引了不少大訂單。

除了做“技術(shù)外援”,段亞峰還是一名“推廣大使”?!半m然柯橋的印染企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活躍,但是創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣途徑與條件較為有限?!倍蝸喎逭f,就像紹興隆泰石墨烯科技有限公司,手里拿著“高大上”的功能性新材料技術(shù),進(jìn)行了各種規(guī)格的纖維紗線甚至織物新產(chǎn)品開發(fā),但是苦于對產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和需求不了解,在市場推廣和產(chǎn)品系列化上遲遲難以打開局面。

“我們得知這個(gè)問題以后,特別組織了專題研討會(huì)協(xié)同推進(jìn),明確了下游客戶具體需求和功能纖維紗線新材料下游產(chǎn)品開發(fā)方向。該公司很快就與柯橋市場的紡織品研發(fā)型貿(mào)易公司建立了合作關(guān)系,開發(fā)出秋冬季保暖內(nèi)衣和床墊用‘石墨烯+氣凝膠’復(fù)合無紡布內(nèi)膽、石墨烯改性滌綸混紡紗‘保暖+抗菌’功能針織面料和T恤衫等新產(chǎn)品,深受市場歡迎?!?段亞峰對此頗感欣慰。

賦能產(chǎn)業(yè)升級

浙江理工大學(xué)紹興柯橋研究院總工程師沈一峰今年有了“新工作”。曾主持過國家、省、市、企業(yè)等50多項(xiàng)科研項(xiàng)目的他,如今每周在創(chuàng)新中心辦公室“坐診”兩天,幫助企業(yè)解決在新功能面料開發(fā)、節(jié)能減排、染整新技術(shù)應(yīng)用等方面的技術(shù)難題。

“企業(yè)如果有需求,他們打一個(gè)電話就能找到我?!痹谏蛞环蹇磥?,柯橋的印染行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,大部分企業(yè)已形成了不俗的產(chǎn)品優(yōu)勢?!捌髽I(yè)現(xiàn)在苦惱的不是面料做不出來,而是更加細(xì)化的問題,比如產(chǎn)品如何能在專業(yè)化、功能化、特色化上進(jìn)一步提升,怎么做才能更加節(jié)能減排,如何從當(dāng)下大量的技術(shù)裝備中找到適合自己企業(yè)特點(diǎn)的應(yīng)用等?!?/p>

沈一峰認(rèn)為,更值得引起行業(yè)重視的是,印染企業(yè)正在面臨如何互聯(lián)互通的難題?!氨热缧旅媪系拈_發(fā),涉及材料、紡紗、織造、染整、化工、機(jī)械、設(shè)計(jì)、市場等各行業(yè)或?qū)I(yè)的技術(shù)和信息,僅靠個(gè)別工程師‘單打獨(dú)斗’是不夠的。只有大家齊心協(xié)力,才能攻克難關(guān)?!鄙蛞环逭f,通過共享工程師們的通力合作,可以為企業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力。

不同于改革開放之初“星期天工程師”的“單向輸出”,如今的工程師協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè),更多是人才優(yōu)勢的“多向互補(bǔ)”。創(chuàng)新中心在引進(jìn)印染共享工程師的同時(shí),設(shè)立助企工程師工作室,動(dòng)態(tài)更新人才庫、成果庫、需求庫,建立工程師培訓(xùn)交流、榮譽(yù)激勵(lì)等制度,為紡織印染產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

“有了創(chuàng)新中心這樣的專業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),工程師之間可以交流互動(dòng),不斷碰撞火花,討論生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)問題、補(bǔ)充更新很多知識,更好地為印染企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展提供動(dòng)力?!鄙蛞环逭f。

受益于“共享工程師”這一模式,不少中小企業(yè)攻克了技術(shù)難關(guān)。截至目前,創(chuàng)新中心推廣共性技術(shù)90余項(xiàng),解決企業(yè)個(gè)性化難題2503個(gè),實(shí)現(xiàn)“揭榜掛帥”項(xiàng)目21項(xiàng),推動(dòng)各類專利、軟件著作權(quán)及花樣版權(quán)等協(xié)同創(chuàng)新成果1.5萬余項(xiàng),孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)33家,協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目投入及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)出效益超4億元。

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