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直播吧6月27日訊 針對當前中赫集團對國安俱樂部的運營情況，體育產(chǎn)業(yè)獨立評論發(fā)文給予了整體介紹并分析了未來的運營前景。
粗略統(tǒng)計，自2017年入主北京國安以來，中赫集團總投資在100億元以上。其中包括35億擴股增資為俱樂部大股東，隨后中赫又花費18億購買了中信手中余下的國安俱樂部股份。2017年至2020年期間，北京國安每年的運營成本大約在12億元左右。2021年開始，北京國安開始縮減運營成本，但由于隊內(nèi)高薪長合同的核心球員較多，每年成本仍然達到3-5億元。
除了一線隊運營外，中赫在青訓上也投資頗多。根據(jù)國安青訓內(nèi)部人士核算，國安每年對每位球員的投入，平均為30萬元左右，整個國安青訓擁有150名左右球員，每年的總成本達到了5000萬左右。
所以，盡管北京國安今年在票務和商務贊助方面，確實成績亮眼。但由于三年疫情欠下的債務，國安的流動資金仍然不富裕。
2023賽季，北京國安的年票發(fā)售超過兩萬張。每場比賽的散票銷售，也基本在兩萬張以上。目前，新工體以場均4萬人的上座人數(shù)，排名中超頭名。超高的上座率，不僅為球隊帶來了可觀的門票收入，同時也為新工體帶來了巨大的人流量和關注度。
新工體經(jīng)過為期三年的保護性改造復建，已經(jīng)成為了一座FIFA世界杯半決賽水準的專業(yè)足球場。在觀賽體驗方面，有了巨大提升，這就為球場在非賽時的商業(yè)運營提供了更多可能性。更關鍵的是，作為北京國安俱樂部的獨資控股方，中赫集團也拿下了新工體的運營權。
基于以上兩點，目前北京國安和中赫集團，已經(jīng)提出了場隊聯(lián)營的概念。這一方式，既借鑒了歐洲足壇的先進模式。在比賽之余，可以利用俱樂部IP，吸引人流和球迷，舉辦各種活動，提高球場收入。2023年5月，新工體場院就舉辦了一場汽車嘉年華活動。
未來，新工體和北京國安兩個IP將相得益彰。隨著工體地下商業(yè)空間在2024年投入使用后，工體和國安在商業(yè)開發(fā)上相互引流，中赫集團可以獲得持續(xù)的現(xiàn)金流。到那個時候，不管是中赫集團還是北京國安，都將迎來真正的黎明。
（德里森）
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