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近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰在接受《中國(guó)商報(bào)》記者采訪時(shí)表示：
1、滴滴通過(guò)聚合模式布局租車(chē)等出行業(yè)務(wù)，均是基于對(duì)自身的基礎(chǔ)能力和流量規(guī)模的綜合考量。通過(guò)聚合模式，滴滴能夠更快地整合行業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，不用背負(fù)過(guò)重的資產(chǎn)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)‘輕裝上陣’。
2、布局租車(chē)業(yè)務(wù)是對(duì)滴滴業(yè)務(wù)版圖的補(bǔ)充。作為出行行業(yè)頭部玩家，滴滴在交通出行領(lǐng)域形成了一定的用戶(hù)心智，尤其具備本地用戶(hù)中短途出行的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，可以識(shí)別并轉(zhuǎn)換有潛在租車(chē)需求的用戶(hù)，給租車(chē)行業(yè)帶來(lái)增量。
3、相比傳統(tǒng)租車(chē)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)租車(chē)業(yè)務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是資源整合能力以及場(chǎng)景協(xié)同能力，再加上在線(xiàn)化的運(yùn)營(yíng)模式，其效率與頻次都能得到有效提升。
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