01
(資料圖)
領(lǐng)導(dǎo)者為了組織、
為了部下，即使付出
自我犧牲也在所不惜
我在論述領(lǐng)導(dǎo)者品格時(shí)，最先強(qiáng)調(diào)的就是：“只愛(ài)自己，把自己的利益放在第一位，這樣的人作為領(lǐng)導(dǎo)者是失職的，對(duì)部下而言是不幸的。”
領(lǐng)導(dǎo)者為了組織、為了部下，即使付出自我犧牲也在所不惜，這是大原則。
“敬天愛(ài)人”是西鄉(xiāng)隆盛的名言。所謂“敬天”，就是不偏離上蒼定下的正道，一生都要走正道，即使在講究策略權(quán)術(shù)的政治領(lǐng)域里也不可離開(kāi)正道，這是第一位的。在西鄉(xiāng)的人生中，這一點(diǎn)從未有過(guò)動(dòng)搖。
他能達(dá)到“敬天愛(ài)人”的境界，是因?yàn)閷以饬鞣藕u，歷盡辛酸，在痛苦的經(jīng)驗(yàn)中精神獲得了升華，從自己的內(nèi)心確立了“敬天愛(ài)人”的哲學(xué)。我想，這才是西鄉(xiāng)真正的價(jià)值所在。
在西鄉(xiāng)所作的詩(shī)中有一句：“幾歷辛酸志始堅(jiān)。”就是斷言：“遍嘗各種辛酸之后，我的意志堅(jiān)定，遇到任何情況都絕不動(dòng)搖?！?/p>
還有我最喜愛(ài)的西鄉(xiāng)的遺訓(xùn)是：“置自己的生命、名譽(yù)、地位、財(cái)產(chǎn)于不顧的人，最難對(duì)付。然而，領(lǐng)導(dǎo)人達(dá)不到這種無(wú)私的境界，就無(wú)法患難與共，成就大業(yè)?！?/p>
這些都堪稱金玉良言，但要實(shí)踐西鄉(xiāng)的教導(dǎo)，仿效他的人生態(tài)度，是不容易的。
但是我認(rèn)為，為了達(dá)到西鄉(xiāng)這種境界，堅(jiān)持努力非常重要。我從年輕時(shí)開(kāi)始，從不忘記西鄉(xiāng)的教導(dǎo)，反復(fù)回味，認(rèn)真實(shí)踐。
02
領(lǐng)導(dǎo)人具備主動(dòng)自我犧牲的
勇氣和精神，
就能贏得部下的信任
如果想為集團(tuán)做貢獻(xiàn)，就需要相應(yīng)的能量，也就是說(shuō)，需要付出代價(jià)。
領(lǐng)導(dǎo)人具備主動(dòng)自我犧牲的勇氣和精神，就能贏得部下的信任。同時(shí)，這也是促使部下奮斗的原動(dòng)力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)認(rèn)為“社會(huì)理應(yīng)是這樣的”，或者“這不是相互矛盾嗎”，會(huì)經(jīng)常抱有這類疑問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)希望這個(gè)社會(huì)更和諧，更適于生活，會(huì)有“為此，想要這樣做”的想法。
想讓這個(gè)世界更適于生活，并不是說(shuō)創(chuàng)造更適于中堅(jiān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人生活的社會(huì)環(huán)境，而必須是更適于社會(huì)大多數(shù)人生活的環(huán)境。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，中堅(jiān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人可能需要做出某些自我犧牲。如果缺乏這種勇氣，就沒(méi)有資格說(shuō)什么改變社會(huì)，讓社會(huì)變得更好之類的話。
如果中堅(jiān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只想自己過(guò)得舒服，只期待社會(huì)方便自己，那么大眾是不會(huì)追隨的。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是一樣的。
我認(rèn)為，中堅(jiān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只有通過(guò)某種自我犧牲，創(chuàng)建適合大多數(shù)員工工作的公司環(huán)境，才能得到員工的信任，其結(jié)果就是公司的成長(zhǎng)發(fā)展。
只考慮自己的利益，只圖自己過(guò)得舒服，員工就不肯追隨。
03
為了守護(hù)全體員工，
怎么辛苦努力都值得，
哪怕粉身碎骨也無(wú)妨
本田先生、松下先生以年輕時(shí)都與自己的“欲望同行”，因而發(fā)奮努力。也就是說(shuō)，出于滿足自身欲望的動(dòng)機(jī)，他們自我鞭策、努力奮斗，取得了成功。
這是一種情況。另一種情況是西枝先生所強(qiáng)調(diào)的，基于慈悲和愛(ài)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，激勵(lì)自己的動(dòng)機(jī)就不再是滿足自己的欲望。但是，這一點(diǎn)做過(guò)了頭，意氣風(fēng)發(fā)的工作勁頭就會(huì)衰退，乃至厭倦。
為了防止這兩種偏向，我把兩種思想合而為一，強(qiáng)調(diào)“大欲似無(wú)欲”。也就是說(shuō)，從提升人格這一角度上講，我們需要有一個(gè)更加高邁的動(dòng)機(jī)來(lái)激勵(lì)和鞭策自己。
并不是在剛開(kāi)始時(shí)我就具備了這個(gè)想法，并不是原來(lái)就有既成的計(jì)劃。事實(shí)上，在公司創(chuàng)辦初期，對(duì)于什么是經(jīng)營(yíng)，我一竅不通。
朋友為我出資300萬(wàn)日元，招聘了20名初中畢業(yè)生，必須給員工們飯吃。宮木先生、西枝先生等人拿出了300萬(wàn)日元的資本金。西枝先生又用自家的房屋擔(dān)保，從京都銀行借了1000萬(wàn)日元。
但是，到此為止，從那以后我再?zèng)]有開(kāi)口要過(guò)一分錢(qián)。之后公司的資本金已達(dá)964億日元，在這期間，除出資的300萬(wàn)日元和貸款的1000萬(wàn)日元之外，我再也沒(méi)有向他們要過(guò)一分錢(qián)。
對(duì)招聘來(lái)的20名員工以及同我一起從原來(lái)的公司辭職而來(lái)的7名“戰(zhàn)友”，我必須保證他們有飯吃，必須承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。
值得慶幸的是，一起創(chuàng)業(yè)的7位成員同我建立了深厚的友誼，給了我巨大的幫助。
如果公司經(jīng)營(yíng)失敗了該怎么辦？我因擔(dān)憂而夜不成眠。與他們商量時(shí)，他們表示：“在公司快要破產(chǎn)時(shí)，哪怕去打零工，我們也會(huì)拼命干活，唯獨(dú)你一定要把研究工作繼續(xù)下去。你研究所需要的費(fèi)用，由我們打工賺錢(qián)來(lái)提供?！?/p>
一旦公司開(kāi)始運(yùn)行，我必須保證招來(lái)的20名員工的生活，為此，我拼命工作。
因此我的情況是，一開(kāi)始就沒(méi)有把滿足自己的欲望作為工作的動(dòng)機(jī)。必須守護(hù)員工，這是我一貫的做事動(dòng)機(jī)。把必須守護(hù)員工作為動(dòng)機(jī)，我就能夠夜以繼日拼命工作。
我認(rèn)為，為了守護(hù)全體員工，怎么辛苦努力都值得，哪怕粉身碎骨也無(wú)妨。
我就是這么干的。
04
不能將自己的整個(gè)生命
注入公司的人，
搞不好經(jīng)營(yíng)
我還有一個(gè)想法，說(shuō)起來(lái)可能難以理解。我身上有兩種人格，一種是作為京瓷社長(zhǎng)的我，另一種是作為稻盛個(gè)人的我。
換言之，它們就是一個(gè)代表京瓷的“公”我和一個(gè)代表我個(gè)人的“私”我。
同時(shí)，公司就像一個(gè)生命體，每天都要決定各種各樣的事情。也就是說(shuō)，公司是活的，但是將生命和人格注入公司的，卻只有社長(zhǎng)，這是我必須承擔(dān)的職責(zé)。
京瓷公司關(guān)系著眾多員工的生活，是一個(gè)非常重要的組織。但是，公司是一個(gè)“無(wú)生物”，它本身沒(méi)有活力。
只在作為領(lǐng)導(dǎo)人的我將自己的全部生命和人格注入其中的時(shí)間段之內(nèi)，它才是活的。
當(dāng)社長(zhǎng)回到個(gè)人時(shí)，公司的呼吸和心跳就會(huì)停止，這時(shí)它就不是一個(gè)活著的生物。
因?yàn)閾?dān)心公司失去生命，我就不能回到作為個(gè)人的自己。24小時(shí)連續(xù)不斷地向京瓷公司這個(gè)“無(wú)生物”注入生命，是我義不容辭的責(zé)任。
這么想的話，我就沒(méi)有了返回我個(gè)人的時(shí)間。哪怕是犧牲家庭，犧牲其他所有的一切，我也不得不將我的生命和人格注入公司。
做不到這一點(diǎn)，不能將自己的整個(gè)生命注入公司的人，搞不好經(jīng)營(yíng)。這樣的人只會(huì)給員工、股東等所有利益相關(guān)者帶來(lái)?yè)p害。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人敷衍塞責(zé)、馬虎經(jīng)營(yíng)，相關(guān)的人都將陷入不幸。
因?yàn)槲矣羞@種擔(dān)心，所以我全身心投入經(jīng)營(yíng)。
一年365天，其中一半以上我在出差奔波。即使待在日本，也有一半時(shí)間回不了家，我與家人會(huì)面的機(jī)會(huì)不多。
但是，讓我欣喜的是，3個(gè)女兒理解我的工作，對(duì)父親不在家并無(wú)怨言。借在家的極為短暫的時(shí)間與妻子、女兒談話時(shí)，我偶爾會(huì)談及我拼命工作的情況。對(duì)我全身心投入公司而無(wú)法顧家，她們完全理解。
只有極其短暫的時(shí)間能夠回到個(gè)人，從這個(gè)角度看，或許有人認(rèn)為我的人生并不幸福。
但是，就我自己而言，因?yàn)榧胰死斫馕?、體諒我，我并不覺(jué)得有什么不幸。
相反，擔(dān)著社長(zhǎng)的身份，卻不能給人應(yīng)有的關(guān)照，那會(huì)幸福嗎？返回搜狐，查看更多
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