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專稿：鄉(xiāng)村要振興，人才是關(guān)鍵。近年來，池州市東至縣堯渡鎮(zhèn)堅(jiān)持將村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，注重從“選優(yōu)、育強(qiáng)、用活”三方面下功夫，全面提升村級(jí)后備干部能力素養(yǎng)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
聚焦“選優(yōu)”，擴(kuò)容村級(jí)干部“蓄水池”。堯渡鎮(zhèn)堅(jiān)持從綜合分析縣情實(shí)際出發(fā)，科學(xué)完善村級(jí)后備干部隊(duì)伍工作機(jī)制，確保村級(jí)干部培養(yǎng)上有梯隊(duì)、選擇上有空間。堅(jiān)持本土內(nèi)選和公開比選雙向儲(chǔ)備相結(jié)合的方式，不斷開闊選人視野。通過個(gè)人自薦、黨員和群眾推薦等多種途徑，著重從本地致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等群體中選拔村級(jí)后備干部。同時(shí)，以公正公開選拔的模式，依托“走進(jìn)堯渡”公眾號(hào)、堯渡鎮(zhèn)先鋒網(wǎng)等發(fā)布《堯渡鎮(zhèn)公開招聘村級(jí)后備干部公告》，廣泛宣傳動(dòng)員，吸引優(yōu)秀青年報(bào)名。從戶籍、學(xué)歷、年齡等方面進(jìn)行資格限制，再經(jīng)過筆試、面試、資格審查等環(huán)節(jié)產(chǎn)生最終人選。今年以來，公開選拔能力強(qiáng)、素質(zhì)高、本領(lǐng)硬的村級(jí)后備干部22名，為基層組織建設(shè)提供了有力的后備力量。
聚焦“育強(qiáng)”，鍛造真抓實(shí)干“硬本領(lǐng)”。堯渡鎮(zhèn)堅(jiān)持從提升為民服務(wù)能力出發(fā)，建立健全教育培訓(xùn)制度，提升村級(jí)干部綜合能力。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，充分利用先鋒系列平臺(tái)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、遠(yuǎn)教示范基地等構(gòu)建“線上+線下”多渠道、全覆蓋的村級(jí)后備干部培訓(xùn)機(jī)制。開辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨的政治理論、政策法規(guī)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪調(diào)解等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。建立村級(jí)后備干部“2+1”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，組織鎮(zhèn)包村干部、村黨組織書記與后備干部結(jié)對(duì)幫帶，定期聯(lián)系指導(dǎo)、談心談話，采取“一對(duì)一”培養(yǎng)方式，通過沉浸式、深層次、全方位學(xué)習(xí)優(yōu)秀名村基層黨建、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理等好經(jīng)驗(yàn)、好做法，壓實(shí)幫帶責(zé)任，幫助后備干部盡快適應(yīng)角色、提升本領(lǐng)。
聚焦“用活”，樹立擔(dān)當(dāng)作為“新氣象”。堯渡鎮(zhèn)堅(jiān)持從政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)出發(fā)，優(yōu)化年度考評(píng)機(jī)制，激發(fā)村級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。堅(jiān)持“一線實(shí)踐，墩苗壓土”，安排后備干部參與日常工作，在鄉(xiāng)村振興、矛盾糾紛化解、人居環(huán)境整治、宅基地改革等各項(xiàng)重難點(diǎn)工作中有針對(duì)性地給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí)踐中提升本領(lǐng)，熟悉村情民情。不斷健全村級(jí)干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀村級(jí)后備干部在村黨組織、村委會(huì)換屆選舉或?qū)弥姓{(diào)整、村干部出現(xiàn)缺額時(shí)，把條件成熟的優(yōu)秀村級(jí)后備干部及時(shí)推選進(jìn)村“兩委”班子，進(jìn)一步激發(fā)后備干部群體干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年以來全鎮(zhèn)共有2名后備干部被補(bǔ)選進(jìn)村“兩委”隊(duì)伍，樹立了出鮮明的用人導(dǎo)向。（周士雅）
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