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重磅文件發(fā)布!分析師答疑6G那些事兒

2023-06-27 14:53:22 來源:通信世界網(wǎng)


(資料圖片僅供參考)

(CWW)近日,在國際電信聯(lián)盟無線電通信部門5D工作組(ITU-R WP5D)第44次會議上,國際電聯(lián)如期完成了《IMT面向2030及未來發(fā)展的框架和總體目標(biāo)建議書》(簡稱《建議書》)。該建議書匯聚了全球6G愿景共識,描繪了6G目標(biāo)與趨勢,提出了6G的典型場景及能力指標(biāo)體系。

Omdia資深首席分析師楊光在接受通信世界全媒體記者采訪時表示,《建議書》作為6G綱領(lǐng)性的文件,為全球6G的發(fā)展起到了宏觀指引的作用。

值得注意的是,《建議書》中明確提出6G六大場景,分別為沉浸式通信、超大規(guī)模連接、極高可靠低時延、人工智能與通信的融合、感知與通信的融合、泛在連接,與5G的三大典型場景:eMBB、mMTC、uRLLC相比有了明顯的增強(qiáng)和擴(kuò)展,對行業(yè)而言極具挑戰(zhàn)性。為何會提出六大場景呢?在楊光看來,這是為了能進(jìn)一步拓展移動通信的業(yè)務(wù)邊界,“因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為傳統(tǒng)的移動通信市場、技術(shù)或已到達(dá)‘天花板’,因此行業(yè)希望能拓展6G的業(yè)務(wù)能力,服務(wù)更多的內(nèi)容。如泛在連接方面,運(yùn)營商可能會通過技術(shù)手段將目前覆蓋困難的地方實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋;另外,如果運(yùn)營商具備某種通感一體的能力,就有可能為企業(yè)提供新的服務(wù),拓展業(yè)務(wù)邊界,進(jìn)而帶來新的收入來源。”

對于6G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋的方式,楊光猜測,地面網(wǎng)絡(luò)由傳統(tǒng)的基站來實(shí)現(xiàn),但對于人煙稀少的地區(qū),可能會通過衛(wèi)星來實(shí)現(xiàn)?!暗摷夹g(shù)的可行性到底有多大,能不能實(shí)現(xiàn),還是未知。這需要通信行業(yè)技術(shù)專家等共同討論、評估來定性?!标P(guān)于6G的早期部署,楊光推測如果按照既有的節(jié)奏走,首批6G網(wǎng)絡(luò)可能出現(xiàn)2030年前后。

值得注意的是,《建議書》定義了6G的15個能力指標(biāo),即連接數(shù)密度、移動性、時延、可靠性、定位精度、峰值速率、用戶體驗(yàn)速率、頻譜效率、區(qū)域流量密度、感知相關(guān)指標(biāo)、AI相關(guān)指標(biāo)、安全隱私韌性性能指標(biāo)、可持續(xù)性性能指標(biāo)、覆蓋、互操作?!半S著信息通信技術(shù)的發(fā)展及新型科技的興起,6G的能力指標(biāo)也有了相對的提升?!睏罟夥Q,“相關(guān)指標(biāo)如何定義,具體要求如何?還需要進(jìn)一步探索。同時,這為運(yùn)營商、研究機(jī)構(gòu)、設(shè)備商也提出了挑戰(zhàn),如何做到最優(yōu),需要產(chǎn)業(yè)鏈共同協(xié)作,突破難點(diǎn)、痛點(diǎn)?!?/p>

除此之外,6G標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)路線仍是未知,但提前進(jìn)行專利儲備、知識產(chǎn)權(quán)儲備很有必要,可以增加中國在國際上的話語權(quán)。值得深思的是,楊光特別提到,從產(chǎn)業(yè)界發(fā)展來看,存在出現(xiàn)多個6G標(biāo)準(zhǔn)版本、割裂全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)的可能性 ,“目前,中國、韓國等國家地區(qū)的5G發(fā)展相對較快,歐洲緩慢。這種情況可能會對后續(xù)的6G市場需求和技術(shù)路線選擇產(chǎn)生影響,與當(dāng)前的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)疊加,造成6G標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)分裂的風(fēng)險(xiǎn)。這需要國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界有意識地縮小國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)差距,尤其是運(yùn)營商‘走出去’,把中國積累的經(jīng)驗(yàn)帶到國外,幫助國外加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,縮小中外差距,從而減少因產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)不一,導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)分裂風(fēng)險(xiǎn),若一旦出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)割裂,“走出去”也可為中國產(chǎn)業(yè)界撐起更大的市場空間?!?/p>


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