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中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（趙文錦 王化雨）近日，從國(guó)網(wǎng)山東省電力公司淄博供電公司獲悉，國(guó)網(wǎng)山東沂源縣供電公司能效服務(wù)與鄉(xiāng)村電氣化班，榮獲淄博供電一季度“善小”明星班組稱號(hào)。
能效服務(wù)與鄉(xiāng)村電氣化班現(xiàn)有班組成員3人，平均年齡48歲，其中黨員1人，高級(jí)技師1人，技師2人，是一個(gè)立足崗位、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充滿著正能量、不斷迎難而上的班組。
該班組運(yùn)用“善小”工作法，致力于從小處著手開(kāi)展工作，從細(xì)枝末節(jié)處尋求提升，堅(jiān)持“將指標(biāo)提升落實(shí)到每一天、將創(chuàng)新創(chuàng)效落實(shí)到每一個(gè)問(wèn)題、將業(yè)務(wù)提升落實(shí)到每一個(gè)人、將和諧理念融入每一顆心”。定期召開(kāi)班組建設(shè)討論會(huì)，把班組成員對(duì)班組建設(shè)好的建議想法記錄歸納整理，并討論實(shí)施。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題整改銷號(hào)制度，把每次檢查的問(wèn)題逐一改正，持續(xù)提升。立足崗位重點(diǎn)抓班組各項(xiàng)班組對(duì)標(biāo)，實(shí)施班長(zhǎng)具體抓、專責(zé)人抓具體，利用好“班組大講堂”，將專業(yè)管理融合到班組建設(shè)中，綜合提升班組成員綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平，使班組建設(shè)與專業(yè)化管理真正融合推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)和專業(yè)管理雙贏的局面。
共同協(xié)作，“煤改電”服務(wù)工作做在百姓的需要前面。班組有著濃厚的文化氛圍和滿滿的正能量，為能效服務(wù)班成員的不斷攻堅(jiān)克難提供著重要支撐。為加快“煤改電”項(xiàng)目建設(shè)，能效服務(wù)班堅(jiān)持“超前工作思路”，提前與政府部門溝通，將“煤改電”清潔能源工作提前介入，了解客戶需求以及對(duì)我們工作的意見(jiàn)及建議，編制的“電代煤”一戶一表電價(jià)政策明白紙也親自發(fā)放到客戶手中，及時(shí)幫助客戶解決各種問(wèn)題，使客戶用的明白，用得放心。
發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)為客戶節(jié)能及電能替代提供措施。班組定期召開(kāi)指標(biāo)分析推進(jìn)會(huì)，為對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成提供保障。為加快實(shí)施節(jié)能及電能替代戰(zhàn)略，確保完成班組2023年同業(yè)對(duì)標(biāo)任務(wù)完成，班組定期組織召開(kāi)班組指標(biāo)分析推進(jìn)會(huì)。通過(guò)推進(jìn)會(huì)議，明確思路，積極發(fā)揮班組成員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，多措并舉實(shí)施節(jié)能及電能替代工程，實(shí)行以電能替代為主線的市場(chǎng)開(kāi)拓新方式，積極開(kāi)展合同能源管理節(jié)能服務(wù)新模式，確保完成節(jié)能及電能替代指標(biāo)任務(wù)。
深入客戶現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展能效診斷服務(wù)，幫助客戶降成本增效益。能效服務(wù)與鄉(xiāng)村電氣化班一直以來(lái)以實(shí)際行動(dòng)踐行“你用電，我用心”的服務(wù)理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，以最優(yōu)的方案、最短的流程為客戶提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，堅(jiān)持運(yùn)用“調(diào)研+服務(wù)”，為了解客戶的生產(chǎn)工業(yè)及用電負(fù)荷特性，班組人員對(duì)全縣大中型企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，親自到現(xiàn)場(chǎng)了解客戶實(shí)際情況，從能效利用方面、尾氣等副產(chǎn)品回收利用方面、新型能源替代方面、電力設(shè)備升級(jí)換代方面、產(chǎn)品流程工藝方面全方位為客戶號(hào)脈，積極幫助客戶提供能效利用建議，將客戶浪費(fèi)降到最低，從能效利用中尋找效益提升措施。去年面對(duì)疫情期間電力市場(chǎng)拓展難的問(wèn)題，能效服務(wù)班再一次集思廣益，對(duì)全縣125家重點(diǎn)企業(yè)走訪宣傳，上門推介，班組成員全部深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，溝通企業(yè)并達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)新多項(xiàng)措施助力全年增加用電容量22000千伏安，增加售電量4200萬(wàn)千瓦時(shí)，為沂源公司市場(chǎng)占有率做出了重要貢獻(xiàn)。
接下來(lái)，能效服務(wù)與鄉(xiāng)村電氣化班將繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，以供電能效服務(wù)為工作重點(diǎn)，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為“抓手”，注重細(xì)節(jié)善“小”而為，不斷強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，把“小”的工作做好百川歸海，以“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)完善”的態(tài)度把每項(xiàng)工作做到善始善終，以“善小”而“大為”。
責(zé)任編輯：楊娜
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