618 剛剛收官,京東多條業(yè)務(wù)線官宣換將。618 前,許冉剛剛接棒徐雷成為京東集團(tuán)新一任 CEO。無(wú)獨(dú)有偶,一周前,阿里集團(tuán)剛剛官宣新的集團(tuán)董事長(zhǎng)和 CEO 任命。電商新江湖新爭(zhēng)斗正徐徐展開。
今日(6 月 26 日)早間,京東物流(HK02618,股價(jià) 12.24 港元,市值 808.41 億港元)發(fā)布公告稱,京東物流 CEO 余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表,原京東產(chǎn)發(fā) CEO 胡偉將擔(dān)任京東物流 CEO。
另?yè)?jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí),京東集團(tuán)將整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元,成立全新的 " 創(chuàng)新零售部 ",這一業(yè)務(wù)將深入零售線下業(yè)務(wù)布局,探索創(chuàng)新模式。由此前負(fù)責(zé)京東國(guó)際的閆小兵擔(dān)任負(fù)責(zé)人,向京東集團(tuán) CEO 許冉匯報(bào)。
(相關(guān)資料圖)
大公司管理層體制,正向不惟年齡、不惟資歷,針對(duì)各自特長(zhǎng)升任、執(zhí)掌重要條線業(yè)務(wù)的新階段。京東內(nèi)部人士告訴記者,隨著 Big Boss 機(jī)制的逐步落地,京東內(nèi)部一大批年輕管理者逐漸成長(zhǎng)起來(lái),同時(shí)也有越來(lái)越多的高級(jí)管理者主動(dòng)走出舒適區(qū),擔(dān)起創(chuàng)新業(yè)務(wù)重任。
電商零售 " 生死戰(zhàn) " 已經(jīng)吹響號(hào)角。存量戰(zhàn)場(chǎng)里的爭(zhēng)奪已經(jīng)讓人自顧不暇,新戰(zhàn)場(chǎng)的戰(zhàn)斗又席卷而來(lái)。增長(zhǎng)乏力、隊(duì)內(nèi)低壓,籠罩巨頭們頭頂上的消極氣氛與持續(xù)陰霾急需被驅(qū)散,取而代之的是更年輕,富有活力、洞察力和戰(zhàn)斗力的新隊(duì)伍。
換帥或許從根本上無(wú)法松動(dòng)僵局,但企業(yè)管理與組織層面的調(diào)整與聯(lián)動(dòng),以及隨之而來(lái)新的裂變,將成為帶領(lǐng)大公司走向未來(lái)的關(guān)鍵。
京東物流 80 后交棒 80 后 Big Boss 機(jī)制 " 繼續(xù)降落 "
" 聽說(shuō)余總最近身體不好,公司肯定還是希望他能盡快康復(fù)回來(lái),而具體什么時(shí)候回來(lái),要等他身體恢復(fù)情況來(lái)定。" 京東內(nèi)部人士對(duì)記者表示。
今早,京東物流發(fā)布公告稱,余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表,原京東產(chǎn)發(fā) CEO 胡偉將擔(dān)任京東物流 CEO。
2008 年,余睿就以第二屆管培生的身份加入了京東?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,他不僅在物流一線歷經(jīng)磨練,還歷任京東物流華中區(qū)、華東區(qū)負(fù)責(zé)人。此外,他擔(dān)任過(guò) 1 號(hào)店 CEO,以及京東客戶體驗(yàn)與服務(wù)部負(fù)責(zé)人等數(shù)個(gè)崗位。2020 年底履新京東物流 CEO 之前,余睿還當(dāng)過(guò)近兩年京東集團(tuán)的 CHO(首席人力資源官),角色跨度很大。
2021 年擔(dān)任京東物流 CEO 以來(lái),余睿在抗疫保供、春晚、北京冬奧會(huì)等一系列重大項(xiàng)目中出色完成了任務(wù),同時(shí)還在京東航空首飛及運(yùn)營(yíng)、德邦股份的并購(gòu)融合、ESG 等方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
快遞物流專家趙小敏在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)透露,京東物流此輪換帥是此前整體組織架構(gòu)調(diào)整的一個(gè)組成部分。
今年 4 月,京東物流啟動(dòng)了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。一方面,在總部推行事業(yè)部制,聚焦供應(yīng)鏈、快遞快運(yùn)等核心業(yè)務(wù),成立前臺(tái)事業(yè)部。另一方面,在區(qū)域?qū)用?,取消原有的七大區(qū)域劃分,將省份作為具體的經(jīng)營(yíng)單元等。
此番接任的胡偉于 2010 年加入京東,先后擔(dān)任京東集團(tuán)物流部人力資源部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)物流部西南地區(qū)負(fù)責(zé)人、京東物流華北地區(qū)負(fù)責(zé)人、京東產(chǎn)發(fā) CEO。
新任京東物流 CEO 胡偉。圖片來(lái)源:企業(yè)供圖有京東內(nèi)部人士告訴記者,胡偉出身物流體系,熟悉物流的各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),他全面負(fù)責(zé)京東產(chǎn)發(fā)的 4 年來(lái),通過(guò)組織管理專長(zhǎng),使京東產(chǎn)發(fā)快速具備了投融管退全鏈條核心能力。
余睿和胡偉都是 "80 后 ",是京東內(nèi)部迅速成長(zhǎng)起來(lái)的一批年輕管理者,京東物流也是最早一批貫行 Big Boss 機(jī)制的板塊,如今,這一機(jī)制體制進(jìn)一步落地。它的特征是:靈活敏捷,針對(duì)不同業(yè)務(wù)需求選擇適配 leader 和團(tuán)隊(duì),不惟年齡,不惟資歷,有針對(duì)性地發(fā)揮不同管理者的專長(zhǎng)。
此外,據(jù)了解,胡偉出任京東物流 CEO 后,京東產(chǎn)發(fā)將由曹冬接任,曹冬加入京東也已超過(guò) 11 年,此前被外界熟知是其擔(dān)任京東健康 CFO。
更早前,曹冬擔(dān)任過(guò)京東集團(tuán)審計(jì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、預(yù)算與分析部負(fù)責(zé)人等職務(wù),京東產(chǎn)發(fā)的基金融資項(xiàng)目就是曹冬負(fù)責(zé)的,因此他對(duì)京東產(chǎn)發(fā)的業(yè)務(wù)非常了解,同時(shí)又具備非常強(qiáng)的財(cái)務(wù)專業(yè)能力。
胡偉接棒,要解決什么?
上市以來(lái),京東物流在業(yè)績(jī)上一直處于穩(wěn)增態(tài)勢(shì)。今年一季報(bào)顯示,京東物流總收入達(dá) 367.3 億元,同比增長(zhǎng) 34.3%。此外,京東物流正變得越來(lái)越開放。今年一季度,京東物流外部客戶收入達(dá) 255.2 億元,同比增長(zhǎng) 59.8%,外部客戶收入占比約七成。
Q1 京東物流外部客戶占比約七成 圖片來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞資料圖雖然內(nèi)部增長(zhǎng)仍在持續(xù),但從外部資本市場(chǎng)層面,京東物流近來(lái)股價(jià)表現(xiàn)相對(duì)低迷,截至 6 約 26 日港股收盤,京東物流開年至今股價(jià)已下跌 19%,總市值也在 800 億港元上下徘徊良久。
胡潤(rùn)研究院最新發(fā)布的《2023 全球獨(dú)角獸榜》榜單中,菜鳥物流以第 10 位的排名入選榜單,其估值高達(dá) 1850 億人民幣。起網(wǎng)三年、" 暴風(fēng)吸入 "10.9% 市占率,極兔港股 IPO 亦來(lái)勢(shì)洶洶。它的背后,站著騰訊、高瓴、紅杉,還有京東物流的 " 宿敵 " ——順豐。極兔招股書顯示,順豐旗下天海投資持股極兔約 1.54%。
" 胡偉是從內(nèi)部及一線慢慢成長(zhǎng)起來(lái)的,雖然相對(duì)京東物流前兩任 CEO 的影響力還有待觀察,但此番換帥,對(duì)京東物流或許會(huì)是一個(gè)好的選擇。" 趙小敏告訴記者。
他還認(rèn)為,目前京東物流的局面,對(duì)胡偉來(lái)講有幾個(gè)比較棘手的問(wèn)題,一個(gè)是整體京東物流業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)如何尋求新的突破;一個(gè)就是如何整合德邦物流,甚至包括達(dá)達(dá)以及此前的跨越。
" 整體上京東物流可以良好地協(xié)同以及一體化運(yùn)作,讓市場(chǎng)看到京東物流是一家具備前景的公司,這個(gè)是當(dāng)務(wù)之急。" 趙小敏補(bǔ)充道," 此外,京東物流應(yīng)該放下對(duì)‘概念 " 的追求,需要更加接地氣,無(wú)論從市場(chǎng)推廣、行銷還是品牌傳播,與市場(chǎng)更接地氣的對(duì)話。"
如今,物流戰(zhàn)場(chǎng)格局劃分仍未明晰,但值得注意的是,菜鳥、極兔即將登陸資本市場(chǎng),京東物流的外部壓力會(huì)進(jìn)一步加大。
" 從業(yè)務(wù)的角度來(lái)看,要讓更多的客戶選擇京東物流,就要對(duì)外講出京東物流真正與菜鳥、通達(dá)、極兔,甚至順豐,真正最大的差異化是什么,核心競(jìng)爭(zhēng)力如何表現(xiàn)。" 趙小敏如此認(rèn)為。而在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已十分嚴(yán)重的國(guó)內(nèi)快遞物流市場(chǎng),這的確是一道每一個(gè)玩家都面臨的待解題。
創(chuàng)新零售部 " 露面 " 能否誕生下一個(gè)零售 " 超級(jí)模式 "?
與京東物流一并調(diào)整的,還有京東零售業(yè)務(wù)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從京東內(nèi)部人士處了解證實(shí),京東集團(tuán)將新成立創(chuàng)新零售部,整合七鮮、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元。
具體而言,這一業(yè)務(wù)將深入零售線下業(yè)務(wù)布局,探索創(chuàng)新模式。由此前負(fù)責(zé)京東國(guó)際的閆小兵擔(dān)任負(fù)責(zé)人,向京東集團(tuán) CEO 許冉匯報(bào)。
記者了解到,閆小兵在 2022 年 1 月因身體不適休養(yǎng)一段時(shí)間后重?fù)?dān)重任,負(fù)責(zé)這個(gè)聚集京東 " 未來(lái)密碼 " 的創(chuàng)新零售部。
外界對(duì)閆小兵也較為熟知,閆小兵在 2012 年入職京東,不到一年的時(shí)間就構(gòu)建起了京東在家電網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的領(lǐng)軍地位,在擔(dān)任 3C 家電零售事業(yè)群負(fù)責(zé)人后,主導(dǎo)了對(duì)五星電器的收購(gòu),創(chuàng)新打造了京東家電專賣店、京東之家等線下店模式,連續(xù)多年指揮京東 618 家電大戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了京東家電在 2019 年列全國(guó)線上家電零售份額第一。
此前,閆小兵還曾負(fù)責(zé)過(guò)京東國(guó)際業(yè)務(wù)。零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的閆小兵,此次重新回歸一線,又承擔(dān)起創(chuàng)新零售業(yè)務(wù),連續(xù)跨界拓展新型業(yè)務(wù)。不難看出京東對(duì)創(chuàng)新零售板塊的重視。
電商零售分析師莊帥在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者微信采訪時(shí)認(rèn)為,京東零售此次所謂的創(chuàng)新零售主要有兩個(gè)維度,一個(gè)是線下線上結(jié)合的維度,一個(gè)是新技術(shù)推動(dòng)的新零售模式,例如之前的社區(qū)團(tuán)購(gòu)和現(xiàn)在的直播電商。
不可否認(rèn)的是,零售市場(chǎng)衍生創(chuàng)新模式的能力,從未減少過(guò),新模式的誕生會(huì) " 保送 " 出一個(gè)又一個(gè)新的領(lǐng)頭羊,同時(shí)擠占舊市場(chǎng)的生存空間。大公司從不會(huì)放棄對(duì)創(chuàng)新零售模式的探索。
" 創(chuàng)新零售的挑戰(zhàn)還是在于創(chuàng)新。盒馬、多多買菜、美團(tuán)閃購(gòu)、抖音快手都是這幾年規(guī)模化的創(chuàng)新零售模式。而京東在零售創(chuàng)新方面,這幾年做得相對(duì)不算突出,和內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化和管理方式都有關(guān)系。" 莊帥說(shuō)," 這次調(diào)整,一方面是要加大七鮮和拼拼在生鮮品類的優(yōu)勢(shì),另一方面也希望在創(chuàng)新領(lǐng)域有所突破。"
而無(wú)論是零售還是物流,以京東、阿里為首,新一輪組織變革和領(lǐng)導(dǎo)者更換的動(dòng)作已接近一個(gè)階段的尾聲。下一步,或許正是創(chuàng)新力的比拼。因?yàn)?,它才決定著企業(yè)的發(fā)展上限。
而創(chuàng)新能力的關(guān)鍵來(lái)自于人,核心在于用人機(jī)制,讓老人敢創(chuàng)新,讓新人不守舊,才會(huì)誕生充滿活力的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新文化。
新的江湖已經(jīng)就位,巨頭的反擊與廝殺,將更加慘烈。這一戰(zhàn)關(guān)乎 " 生死 "。
每日經(jīng)濟(jì)新聞
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