微信又更新了！
【資料圖】
最近，微信安卓平臺迎來了 8.0.38 正式版更新——
公眾號新增發(fā)現功能
圖片發(fā)送大小上限提升
" 公眾號 /網頁內搜索按鈕 "/" 語音轉文字 " 回撤
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微信狀態(tài)欄調整
新增 " 安靜模式 "
其中，有一個新功能引起了我的注意：關懷模式中添加了一項安靜模式的選項。
為什么微信團隊要做這個功能呢？在官方聲明中是這樣說的：
" 安靜模式 "，是微信團隊在對 100 多名聾人進行了深入調研后產生的結果。
本質上，這個新功能是微信對用戶需求的關注和滿足。
這種準確的用戶洞察力，也是微信能長存市場的關鍵因素之一。
當然，除了微信官方公告中提到的用戶需求調研，在整個產品從 0 到 1 再到 100 的過程中，產品經理應該具備的品質與能力還有很多——
而且，在當下 AI 盛行，企業(yè)都在追求降本增效的環(huán)境中，產品基本功扎實已經成為一個必備項，只會簡單接需求、畫原型，就想拿到 offer 已經不太可能實現了。
接下來，產品經理更需要完善的產品知識體系，規(guī)范的產品思維與工作方法，來輔助自己更好地對用戶、商業(yè)、市場提出的需求做出準確的判斷。
這也是普通產品經理向高階產品經理進階，需要跨越的一道鴻溝！
都是產品經理，為何區(qū)別這么大
張小龍在 19 年微信公開課演講說過，" 每天都有 5 億人在說我們做的不好，還有 1 億人想教我怎么樣做產品。"
有人說：微信用戶這么多，隨便設置開屏廣告，一天便可收入百萬。
那為什么微信團隊沒有這么做？
原因很簡單，大家的產品能力基礎、認知、思維都不盡相同。
對于產品當下需求，有的人從用戶角度出發(fā)、有的人從商業(yè)、從市場出發(fā)，進行判斷 ......
有問題嗎？沒有！但不合適。
這就是我要講的關于優(yōu)秀的產品人應該具備的一個重要能力：對需求的判斷！
雖然大家都叫產品經理，但并不是每個人都能在眾多需求中找到最關鍵性的、最適合產品當下的需求，并實現它。
很多情況下，許多產品新人都無法準確的判斷自己產品所在的處境，導致自己不是通過臆想做事，就是老板說什么就做什么！
說到底，優(yōu)秀產品經理和普通產品經理之間的不同往往就在于，你能不能快速、準確的對需求做出判斷，找出最適合自己產品道路。
總之，對過程有把控力，對結果有掌控感，能為企業(yè)解決問題，為公司創(chuàng)造價值，這樣才能真正意義上成為一個合格的產品經理。
更具體地說，就是需要你——
能精準把握、理解產品當前階段的核心目標；
能拆解指標，制定可執(zhí)行的產品落地計劃；
能針對關鍵節(jié)點，匹配相應資源；
能通過競品分析、需求分析等關鍵工作，找出影響結果的最大因素，持續(xù)優(yōu)化；
能把所有的點知識串聯起來成為面知識，更好的完成工作！
那么，如何培養(yǎng)自己的需求判斷的能力？如何提升對產品的把控感呢？
提升產品把控力，向高階產品靠攏
判斷出現錯誤，可能就是對產品命運的一次顛覆，這不僅影響產品本身，甚至影響著公司的營收和個人成長，是一件很嚴肅的事情。
那么，想要對需求的做出準確判斷，扎實的產品基本功、體系化的產品知識是前提。
如果沒有這些能力支撐，需求判斷都是空談，因為你根本就不知道從哪入手，何來判斷？
所以，為了能幫助大家更好的提升自己的產品能力、夯實基本功，以適應時代發(fā)展，避免未來被淘汰！
人人都是產品經理社區(qū) & 起點課堂聯合打造了《90 天產品經理實戰(zhàn)班》。
你能通過這個課程獲得什么？
1、夯實基本功，搭建系統的能力體系
《90 天產品經理實戰(zhàn)班》就是以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。
從行業(yè)分析 - 競品分析 - 需求挖掘與分析 - 產品設計 - 項目管理 - 產品運營出發(fā)，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容非常全面和完整。
跟著課程進度，可以選擇自己的產品方向，從 0-1 經歷產品的全流程，上手完整產品流程會涉及的所有工作內容，讓自己成為一個真正的產品經理。
而且，已經有不少同學通過學習《90 天產品經理實戰(zhàn)班》后，提前拿到產品 offer，實現升值加薪！
本課程已經開辦了 76 期，幫助了 8000+ 的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了 76 期的產品課，課程品質值得信賴！
本周開課，優(yōu)惠拉滿
僅限 5 人，僅限今天
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2、獲得一線大廠產品前輩指引
最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。
《90 天產品經理實戰(zhàn)班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在 10 年 + 以上，都是久經沙場的老兵。
而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業(yè)，老師也能給你較為優(yōu)質的建議
@黃友敬老師：19 年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰(zhàn)略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5 個月達到 APP 用戶規(guī)模增長率 100%，穩(wěn)居同類產品前二名。
@Summer 老師：曾任職騰訊近 11 年，產品經驗多元豐富。在 ToC、ToB、AI 上都有深厚積累，對 App/Web/PC/ 小程序 / 后臺等多端產品形態(tài)均有涉獵。先后擔任 QQ 瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊 AI 教考評等多業(yè)務產品工作。既經歷過千萬級產品規(guī)模增長，也有豐富的從 0 到 1 打造新產品的經歷。
擅長跨領域的產品能力遷移、產品規(guī)劃、產品設計等領域，新人帶教經驗豐富。
@楊俊老師：17 年互聯網產品運營經驗，既熟悉大廠大體量產品規(guī)?；\作模式又熟悉創(chuàng)業(yè)團隊的破局之道。
騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區(qū)策劃，3 個月內付費用戶提升至 2 萬。擅長從用戶視角出發(fā)，深度洞察用戶需求、靈活運用產品 / 運營的多種技能和方法實現用戶增長運營，為產品的核心目標負責。
@Jason 老師：14 年互聯網人力資源及組織發(fā)展經驗。
曾負責 QQ、QQ 會員、手 Q 游戲、QQ 錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發(fā)展高級項目經理，對組織架構設計、組織發(fā)展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。
最重要的是，在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。
往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、獲取項目經驗（理論 + 實踐）、可落地能力
課程在每個知識板塊后設置實戰(zhàn)項目，一共 3 個月的干貨輸入、10+ 次作業(yè)輸出、5 次真實項目實戰(zhàn)。
而且，所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。
另外，課程實戰(zhàn)支持小組組隊完成的，一個小組協作完成實戰(zhàn)項目的全流程，能幫大家還原真實的產品工作協作場景。
每份實戰(zhàn)作業(yè)都由導師親自批改，1V1 的詳細批改意見可以幫助你深入理解，確保你能真正掌握產品的基礎技能。
同時，這樣產出的一份精打細磨的作品集，足以幫助大家內化課程上學習到的產品知識，更可以作為求職產品崗位的敲門磚。
課程多年沉淀，干貨滿滿
含優(yōu)秀作品集 / 簡歷模板 / 面試攻略等
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4、獲得全方位的就業(yè) / 職場進階輔導，提升職場競爭力
經過 3 個月的系統學習與實戰(zhàn)輸出，同學們都掌握了一套體系化的產品知識，但其實很多人都把知識放在了腦子里，一到職場就變成 " 啞巴 "！
不會談薪、不會寫簡歷、不會展示自己，成了職場人的通病。
所以，在課程的最后，我們也會給大家做好就業(yè) / 職場進階輔導，包括：
如何撰寫簡歷？
如何避開面試中的坑？
如何讓自己拿到更多內推機會？
如何做好職業(yè)規(guī)劃？
......
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5、獲得產品人脈圈子，共享信息和資源
在我們的產品圈子里，你可以獲得意想不到的人脈、信息和資源。
而且，還有不定時的內推招聘信息——
6、優(yōu)質的課程服務、豐厚的學后福利
專屬的班主任和助教陪學：提醒你預習、上課、做作業(yè)，全程跟蹤學習進度，幫助你及時解決學習路上的難雜癥。
最后，報名課程的同學還有機會收獲豐厚的獎學金：第一名獎勵現金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！
成績優(yōu)異的同學更有機會獲得大廠的內推機會！
報名課程，你需要注意什么？
1、學習方式
起點課堂平臺直播授課 + 專屬的班主任和助教陪學 + 知識點測試
2、上課時間
每周 2 次直播上課：周三、周日晚 20:30-22:00，不耽誤白天上班。
就算錯過了課程直播，也可以在次日觀看回放，一年內可以無限次復習觀看，學習時間非常靈活。
微信班級群內每天都有干貨講解和答疑，錯過也可以集中回看。
以上，就是幫助了 8000+ 的產品新人快速提升的《90 天產品經理實戰(zhàn)班》。
說了這么多，還是經常聽到很多想要轉崗 / 入行產品的同學總說：" 我再想想 "、" 我再看看 "，卻一直沒有行動。
徘徊和猶豫，只會浪費時間，讓自己陷入內耗之中，到最后反而被自己所累！
所以，先行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義
重要通知，只說一遍
《90 天產品經理實戰(zhàn)班》本周五開課
今天報名，優(yōu)惠全送
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